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【讨论】重新定位钢铁业?

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发表于 2010-4-17 16:08:41 |只看该作者 |倒序浏览
中国钢铁业正在与三大矿山进行的铁矿石价格谈判,依然秉承着过往几年谈判中无法奏效的理由,核心观点是:中国是全球最大铁矿石买家,理应获得更优惠价格。

  如这一招能奏效,几年前就应获得话语权。但直到现在,三大矿山依然牢牢控制着价格机制。什么是克“敌”制胜
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华菱钢铁6.54+0.101.55%东方集团7.77-0.19-2.39%之招?最近笔者与商务部研究院一位人士交流时,他认为,除了到海外大规模投资资源外,更应重新审视一下中国钢铁企业的发展定位。

  由于中国钢铁企业过于分散,以及中国进口铁矿石占到全球铁矿石海运贸易的60%以上,中钢协认为,必须大幅度提高行业集中度,才能拥有真正的话语权和谈判筹码。

  为了提升钢铁行业集中度,从2006年开始国家对钢铁业展开了大规模兼并重组。但是纵观诸多重组案例,主要是国有与国有钢企之间或国有对民营钢企收购,民营对国有钢企的收购越来越难。

  殊不知,即便国有钢铁企业之间都进行了重组,依然难以真正实现集中度。因为民营钢企产量占据了国内的半壁江山。从数量上看,中国目前拥有1000多家钢铁厂,其中大部分是民营钢厂。

  从自身生存角度看,许多民营钢企管理层与笔者交流时表示,并不希望与国有钢企重组,其中一个分歧在于,国有钢企出价太低。位于河北的德龙钢铁产能只有300多万吨,2008年俄罗斯耶弗拉兹公司计划以100多亿元买下这家公司的控股权,但有关部门迟迟不予批准,加上金融危机的冲击,导致这桩交易失败。德龙钢铁的老板丁立国说,对此交易相关部门曾找他谈话,并要求他主动提出不卖。

  为什么不批也不卖?业内人士分析,可能“被认为”会影响钢铁产业作为国家支柱产业的战略安全问题,但300万吨产能的小钢厂会威胁全国钢铁行业7亿吨产能的安全吗?

  事实上,许多民营钢厂的老板与丁立国一样,已不再留恋这个行业。丁立国说,从事钢铁行业就像“过街老鼠”一样,每次调控首当其冲的制裁对象就是它,节能减排也最先找它,铁矿石价格高了也说是自己这个民企“闹”的。

  可是民营钢企的老板们依旧无法全身而退,因为国有企业不愿花高价收购,在不允许外资并购的情况下,为数众多的民营钢厂相互之间进行重组难度也很大。除了沙钢外,国内民营钢企规模普遍很小,更缺乏收购资金。如让几家民营钢厂简单联合重组,没有资本作为纽带,亦形同一盘散沙。

  在这种情况下,钢铁行业靠重组提高集中度,似乎只能成为空话。

  “钢铁业已不应是战略性产业,国家应调整对这个行业的定位。”在商务部研究院上述人士看来,应适度允许外资参与中国钢铁业的发展,包括并购和参股。截至目前外资成功入股的中国钢企只有两家,即全球最大钢企安赛乐米塔尔入股国企控股的华菱钢铁(000932.sz)和民企控股的东方集团(00581.hk)。

  这家外资曾希望控股这两家公司,但因政府反对只得入股。而这两家中国企业目前生存状况非常好,去年华菱钢铁入股了澳大利亚铁矿石生产商fmg,东方集团净利润则增长了19倍。
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