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【转贴】终于懂了如何培养职场情商

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发表于 2020-7-29 19:36:13 |只看该作者 |倒序浏览
无论何时何地,一个情商高的人总是会把谢谢放在嘴边,无论大事小事,无论大忙小忙,谢谢,谢谢永远是一个高情商的人的第一宗旨要义。下面是小编为您整理的关于如何培养职场情商,希望对你有所帮助。


十招助你提高职场情商  
1.重视时间管理与人际关系的平衡发展:人际关系是需用时间投资的,有投资才有回报。  
2.先学会听话才会说出动人的话:了解对方的心才能有助于沟通谈判。  
3.用深呼吸缓解工作压力:每天安静地深呼吸3次,缓解工作情绪。  
4.人人皆为我师:对周围的人保持高度兴趣,制造对方互动有益的话题。  
5.把愤怒写在纸上撕破它:工作难免遇到小人或不可理喻的事,把愤怒写在纸上撕成碎片发泄一下。  
6.不要讲否定的话:多讲肯定的话,控制自己少批评别人。  
7.勇于面对问题,解决问题:将有办法解决的问题及无法解决的问题分别列出,有办法解决的问题全力以赴去解决,无法解决的问题寻找大家支持。  
8.扩大自己的工作舞台:有空时到自己不熟悉的部门看看,扩大自己的人际关系。  
9.按部就班地完成每件事:列出每天工作的顺序,依轻重缓急,一件一件处理,避免工作压力的产生。  
10.不断思考如何激励自己:工作有低潮、失意的时候,思考如何缩短低潮,不靠他人来提升斗志,才是胜利的关键。  
如何培养会场高情商  
开会,是职场中人一定会遇到的问题。而且会开得好不好,还会直接影响到你的前途。有个新潮美眉,平时就喜欢穿吊带衫上班,但是放在平时同事就觉得这样穿没什么,可是开会时她也这样穿,同事就会觉得“过于暴露”了。这自然影响了她的职场形象。可见,在开会这个特殊的气场之下,一个小细节没注意好,都有可能产生比平时大很多的辐射波。  
职场中有很多种会议,除了政治学习、传达领导精神、宣传公司最新进展这些会议以外,还有一类可以叫作参与性会议,而让不少职场中人觉得坐立不安的正是这种参与性会议,比如业务会、策划会、总结会、报题会等等。正如一位有十几年职场经验的某大型国企中层领导所总结的那样,这种会议会让大家全都暴露在一个平面上,是一场集观点、表现力、形体语言、体力于一身的PK,可能会有人质疑你的方案,也可能会有人反对你的意见,这些都会给人带来压力和紧张感。  
但是,事情的另一面却是,开会也是展现自己的一个机会,比如有些重要领导,也许你一年也见不到一次,你正好可以利用会发言的机会表现自己。所以,开会开得好不好,将直接影响你的职场竞争力。换句话说,就是开会也有情商。  
那么,要提高开会情商,有哪些要素是一定要注意的呢?我们来看看一些职场达人的总结。  
A.企业文化是基础
作为一个会场高情商的人士,首先就是了解本企业的主流文化。不同的企业文化就会推崇不同的会议风格,相应的高情商的表现也就不同。一位在日资企业工作的女士告诉记者,日本公司每天下午要定时开一个十几分钟的工作总结会,在这个总结会上,不仅要精神饱满地大喊“加油”口号,还要代表自己部门介绍这一天的工作情况,值班经理主持会议,其他人要对值班经理表现得毕恭毕敬。当然,着装也要中规中矩。而在美资企业里,则崇尚一些有个性的东西。一位美资企业的美眉告诉记者,在美资企业里,开会准备的PTP如果有很多“花哨”的元素则会大受欢迎,比如穿插有图片、视频、漫画,再配合文字、图表,这种形式就比较受欢迎。  
B.领导性格是方向
会议的主导者,比如领导,他的风格也会很大程度上影响会议的“气场”,进而影响到下属的情绪。严肃的甚至是冷酷的领导会让会议的氛围更加“雪上加霜”,而一个幽默的温和的领导则会让会场的氛围相对没有那么紧张。而即使是同样一个动作,在不同的领导看来,也可能完全是正负两极。例如记者在采访就遇到两个极端对立的实例,有一个小伙子因为开会总不做笔记,而被领导质疑其工作态度和执行能力,最后被炒了鱿鱼;而在另一个领导手下工作的员工开会猛记笔记,结果也换来领导的批评,领导说:“难道我的沟通水平很低吗?难道这么简单的问题你都记不住吗?”  
但是,尽管领导喜欢的风格千差万别,但是有一条万变不离其宗,那就是喜欢开会时全神贯注的员工。尤其是在领导发言时,更要表现得全神贯注。这不是假惺惺,而是你对工作认真的表现,因为,开会也是工作的一部分。  
C.提前准备和平时积累
台上一分钟台下十年功,开会也是同样的道理,要想在会上有好的表现,就要在会前做很多的准备,平时更是要不断进行专业上的积累。开会虽然说是集脑力、口才、形体与体力的综合较量,但是排在最前面的还是专业的水平。所以,不要再说别人开会表现好只是因为他口才好,如果你真的有很棒的方案,就算再差的口才也掩盖不了你的光芒。

D.提问要有技巧性
都会遇到开会没有准备的情况,如果一定要你发言,你可以就前面同事的发言提一些有建设性意义的问题,帮助大家拓宽思路。根据职场达人总结,有一个提问模式在开会时很好用,就是“如果遇到这样的情况,我们该怎么办?”  
E.遇到质疑巧妙化解
开会遇到质疑,是很多人害怕开会的主要原因。这时一定不要怕辛苦,一位相当有职场经验的人士是这样化解质疑的:“我先做一做,大家再看看行不行。”  
但是,无论情商多高,最后在会场上比拼的还是专业水平。所以如果想真正成为一名高情商会议达人,还是在专业水平和知识结构上下功夫才对。  
提高情商的十大法则  
1、三不:不批评、不职责、不抱怨;  
2、三情:激情、热情、感情;  
3、二容:包容、宽容。人为多大的事情计较,您的心胸就有多大。在寺庙里面细心的人可以看到,弥罗佛祖旁边有一句话:“大肚能容容天下不平之事,笑口常开笑天下可笑之人。”  
4、善于沟通、交流:沟通、交流要以坦诚的心态来对待,要开诚布公。  
5、多赞美别人:赞美要真诚的,发自内心的,而不是奉承他人。经常对下属说:“你很棒!”  
6、每天保持一个好的心情:养成一个照镜子的习惯,以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知古今;以人为镜,可以正己身。同时,可以调整自己的好心情,每天早上对着镜子大声说三遍:“我是最棒的,我是最好的,大家都很喜欢我!”  
7、会聆听:很多不是很喜欢听别人说话,老是喜欢自己说。我们必须养成用心聆听别人的说话,做到少说多听多看多做的好习惯。  
8、负责任:敢于承担责任,不要推卸责任。遇到问题,不要给自己找借口,而是正视问题、分析问题、解决问题,这才是管理之道。  
9、行动力:每个人都喜欢默默无闻帮助您的人,每天多做一点,每天多帮助一点,以后的生活工作中就会少点烦恼、少点痛楚!  
10、善于记住别人的名字:只要您用心去做,没有做不到的事情。世上无事不可为!
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