钢管行业发展仍须转方式、调结构

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4月13日～15日，中国钢结构协会钢管分会五届三次理事（扩大）会议在华菱集团衡阳钢管集团有限公司召开。来自全国40多家钢管企业的代表参加了会议，会议总结了钢管分会2010年工作，对2011年工作做了安排，并讨论通过钢管行业“十二五”规划纲要。

    会上，衡阳钢管总经理赵建辉致开幕词，中国钢结构协会常务副秘书长刘万忠发表讲话。他表示，希望钢管企业在钢管分会的组织下共同探讨企业定位、行业发展。目前《钢管结构技术规程》已实施，可以指导钢结构钢管如何使用,为企业产品开发提供参考。

    钢管分会理事长严泽生分析了2011年钢管行业面临的形势，并对2011年钢管市场进行预测。他表示，2011年是“十二五”开局之年，也是加快转变经济发展方式的攻坚时期。目前国际国内经济形势复杂多变，面对钢管行业高通胀、高成本、高产量、高需求、低效益的挑战与机遇，钢管行业的生产经营难度加大，但也正是行业加快节能减排、加快结构调整的好时期。严泽生还表示，全行业要在节能减排、结构调整上苦练内功，利用市场倒逼机制，及时调整生产经营策略，坚持正确的产品方向，密切贴合市场，大力降低成本，从而实现企业发展与市场变化的与时俱进，走转方式、调结构发展的必由之路。

    严泽生提出，面临困难和挑战，钢管行业应采取以下对策：

    一是要加快“四个转变”，向钢管强国奋进。“十二五”开局之年，要加快落实中央“十二五”《规划建议》精神，钢管行业更要加快“四个转变”的落实。在生产经营上，要由追求产量扩张、靠增加资源投入的粗放型经营，向注重品种质量效益提高、靠技术进步、科学管理、人才成长的集约化经营转变；在企业发展上要由只注重钢管主业发展，向既做强钢管主业又向钢管上下游产业链延伸的一业为主、适度发展相关多元产业转变；在新增产能和产业布局调整上，要向靠近原料、靠近用户的地区和向海外“走出去”发展转变；在科技创新上要由消化引进技术集成创新，逐步向更多的原始发明创新、能引导行业发展转变。

    二是着力推进管理变革，完善管理体系，提高经营效果。面对严峻的市场形势，严重的产能过剩，激烈的市场竞争，上游原燃料的大幅涨价，利润空间的大幅减少，企业要着力推进管理变革，深入开展“对标挖潜”活动，促进企业降本增效，不断提高行业盈利水平和运行质量。

    三是坚持技术创新，促进结构调整。技术创新是钢管行业走出困境的必由之路，是企业结构调整的重要手段。各企业应结合自身的优势和本地的资源，确定产品定位，优化产品结构和比例，实施产品的差异化战略。针对目前我国还在进口钢管品种和规格，进一步加大新产品的开发力度，积极发展高端油井管，如全面达到irp标准的ss-120和更高强度抗硫钻杆、高强度低温钻杆、非钢质钻杆（铝合金钻杆、钛合金钻杆、碳纤维复合材料钻杆）、v155和更高钢级高韧性套管、膨胀套管（hfw）、连续管（hfw）、高性能特殊螺纹接头等产品。此外，还要开发适应恶劣环境下的高性能油气输送管，如适应高寒、深海、沙漠、地震和地质灾害等恶劣环境下的长距离、高压、大流量输气管道用钢管。

    四是依靠产业延伸带动产品转型。坚持主业突出，产业升级，加快结构调整，推进精深加工产业，促进节能减排，不断增强企业核心竞争力。

    五是要进一步加强行业自律，规范市场运作。钢管行业企业应自觉遵守钢铁市场自律公约，严格遵守市场竞争的行业性规则，合理合规参与竞标，逐步形成良性的市场竞争秩序，根据市场需求组织生产，按照行业平均成本或企业成本制定企业的销售策略，坚决反对以低于制造成本的价格进行竞标和销售。

    六是加快“走出去”步伐，实施国际化战略布局。加大海外市场的开发力度（如加快填补日本因地震海啸对钢厂影响而缺失的资源），开展海外生产制造体系的布局，增强产品在国际市场的竞争力和影响力。