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【原创】钢铁进销存专业管理软件

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发表于 2009-4-25 11:20:02 |只看该作者 |倒序浏览
适用行业:

该专业系统适用于钢铁行业,包括钢铁贸易企业、中、小型钢铁生产企业等。

系统版本:

单机版:进销存,“傻瓜”财务一体化 ; 网络版:基于局域网,可应用于公司单部门或公司与部门间的管理

产品简介:

《中小企业钢铁进销存》钢铁批发零售行业版坚持了《慧泉erp》贴近企业核心业务流程,以往来帐、存货为核心的管理模式,含盖合同、产品入库、销售业务、应收款、应付款等全流程管理,对钢铁行业的钢号、技术标准、加工用途、交货状态等进行全面的管理;系统采用大型数据库,用户可以充分保证业务的准确性与效率

系统特色:

  集采购、销售、库存、帐务管理于一体,数据自动采集、汇总、分析;

  完整的钢号、技术标准、加工用途、交货状态等指标管理;

  针对钢铁批发零售行业特定的合同、入库和销售模式;

  贯穿于物流全过程的独一无二的炉号、炉批号管理;

  产品特性搜索引擎;

  质保书管理(扫描、显示、打印等);

  存货帐龄管理;

  销售毛利润管理;

  “傻瓜式”的帐务管理模式,让企业老总一目了然的了解应收帐与应付帐管理

主要功能:

采购合同管理,钢材入库管理,钢材销售管理,钢材销售发票管理,钢材采购应付款管理,钢材销售毛利润分析报表,客户资信管理,销售人员业绩管理

打通产销衔接,敏捷反应客户需求;这涉及到客户关系管理、订单处理、按单配置、质量管理、生产计划、生产控制等一系列信息化的核心环节。

管控一体化管理体系,贯通的mes与erp系统同步进行,实现管理目标的供应链任务分解、生产任务的分解,构筑日照钢铁管控一体化管理体系。

财务/业务一体化,建立经营财务 信息的预测和预警,准确反应实际成本;财务管理也必须遵循计划-执行-检查-控制的思维,通过信息化建立预算机制、财务实绩反馈和控制机制;

降低成本:降低成本的主要方法一是面向市场,以科学的生产计划为核心,整合内部供应链、降低原材料和在制品库存成本,二是在信息系统的帮助下建立标准成本体系,减少无效的成本投入,三是基于产品配方的生产成本计划、生产执行的物料耗用、完工后的成本信息搜集、核算期间的实际成本评估全部可以在信息系统控制下,从而做到件次、订单的实际成本归集和测算,有利于提高成本管理水平。

建立集团级的信息化基础,包括产品主数据管理,以资本为纽带的预算、资金、财务系统和以计划为纽带的集团内部供应链体系。

统一规划,构建一个模块化的系统体系;提供一套随着企业成长,可以不断变更的系统;设计标准的数据交换方式,便于相关系统进行数据交换;以支撑日钢成长过程中的变更要求。要达到这些信息化的目的,首先就是要搭建一个适应日照钢铁实际业务的技术平台,冶金加工企业的信息化体系的五级系统规范已经形成共识:一级的基础自动化,二级的过程控制,三级的mes制造执行,四级的erp企业资源计划和五级的决策支持。

les物流执行,是管控供应业务分解控制的重要支撑,在企业中具有承上启下,沟通物流、财流的作用,冠华的解决方案,就是将这些现场数据,作为财务帐的信息原始凭证,让企业财流、物流在信息流中可以层层追溯。
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