90%的项目经理菜鸟都会用的管理方式，有没有你？

张康大长弓

“过度型”管理

这种类型的管理者注重细节，事无巨细，事事插手，处处掣肘。
他们担心事情失去控制，往往会对员工的工作进行过度控制和限制。
这种管理会导致：
1.让员工没有责任感，反正都是领导说了算，按领导说的去做，出了问题跟员工没有关系。
另外，这样会扼杀员工的积极性、主动性与创造性，员工没有成就感，失去了工作热情，也培养不出好的人才。
2.稍微有点想法的、有能力的员工都会离开。留下的都是些唯唯诺诺，不会挑战权威，没有想法、听话的工具人。
这会给企业氛围和文化建设带来重大负面影响，甚至会造成人才流失而不自知的情况。