90%的项目经理菜鸟都会用的管理方式，有没有你？

张康大长弓

“照本宣科”管理

很多项目管理新人在拿到PMP资格认证后，可能并不理解这种认证的背景和基础。他们只按照书本知识行事，忽视了实际情况的变化。



对于项目管理来说，客观环境是基础，而理论要建立在客观基础上才能产生应有的做用，也就是说，但凡一切照理论来，基本不会达到应有的效果，还要结合客观环境、审时度事地灵活运用。

此外，实际工作中出现的问题要比书本上出现的问题多得多，这就要考验项目管理者的应变能力，所以一定要理论与实际相结合，只有通过大量的项目积累，才能丰富自己的管理经验。