90%的项目经理菜鸟都会用的管理方式，有没有你？

张康大长弓

“甩手式”管理

这类管理者常说：“怎么干随便你，我只要结果。”

表面上，好像是完全放权，让你自由发挥，这种做法表面上看似合理，但实际上，会导致项目结果的不稳定和质量的下降。

当拿到的结果不理想时，责任不在自己，全在员工，背锅的也只有员工。

随着这类事件的增加，最后结果是员工愤恨走人。当领导的心里也很气愤，这个人能力怎么这么差，这些事都搞不定。
而员工心里也很不平衡，怎么遇到这样的领导，谁跟他谁倒霉，成天只知道骂人，抱怨指责员工，所有的锅都由员工来背。
长此以往，这种做法会打击员工的积极性和动力，导致人才流失和项目失败。
作为项目经理，你需要对项目的过程和结果都给予关注，及时提供指导和支持，确保项目能够顺利完成。