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化解产能过剩就像居家过日子。一个大家族,时间长了就有一大堆各种各样的衣服,衣柜都放不下了(产能过剩),这时就要扔掉一部分,首先仍的肯定是几年穿不着的衣服(僵尸产能),好点的衣服可以送给乡下的穷亲戚(产能转移),或者捐赠给边远山区(国际产能合作);衣服还是多,就要淘汰一些就是过时的衣服(落后产能),该扔的仍;结果发现衣柜还是放不下,不能都仍了吧,那就再打几组衣柜放(适度扩大总需求);发现房子就这么大,也打不了多少,这时候就要下狠心分任务,家里每个人必须仍两件衣服(过剩产能);实在不行姐俩合穿几件衣服,也能减几件(联合重组)。这时候大伙儿实在不愿意减了,你看我我看你,谁也不想先仍,族长一看不行啊,得想个办法,说谁减的多有奖励,减的越早奖励越多(专项奖补资金),再来个专项检查,谁家没完成任务就免了小组长,小组长一看不行,赶紧把长工叫来,说你家这衣服太破了影响观瞻必须仍了(民营企业)。长工一听我就这几件破衣服,也没钱买新衣服啊,你看族长那么多孩子怎么不减?族长也没办法,把老大叫过来,说你带个头(央企带头),看谁还有啥说的。大伙儿一看,也没啥好说的,动手吧。不用到年底,你就会看到一波一波的完成任务的好消息。 |
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