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引用:白桦 发表于 2007-1-28 13:30
三、中国式管理及反思
个人的理解这是一个管理理念的问题。
影响未来的九大商业思想的作者《东方企业家》杂志的主编助理罗建法认为,根源于农业社会的传统文化无法为企业现代化提供支持,唯有融入世界主流才有希...
这正是我不能理解的两个问题:
第一个问题:中国式管理及反思
孙景华说:“确实,中国人常常抱怨说“管理很复杂”。事实上,组织管理并不复杂,只有人际关系管理才会显得很复杂。换言之,只有当管理摆脱人际关系羁绊后,管理才会开始变得简单起来。中国人其实是将管理一群人,等同于管理一个组织,并且不恰当地将人际关系管理替代了组织管理理论。不客气地说,所谓中国式管理,其实就是教人“混在公司”的理论,它可以令个人在职场如鱼得水,但却完全可能伤害企业组织本身的组织效率。人际关系一旦清澈,“混在公司”就开始失效了。
从主观上说:中国人几千年的文化教育出来的中国人,对这种中国式的管理奉之若宝,深深中毒的不在少数,被伤害的也不在少数,可是会反思吗?被伤害的人最后只能是再被这种”潜规则”“潜规则”了。单纯寄望“80年后”这一代就能改变,对这个未来我看不清楚。
第二个问题:企业家社会化
这种非功利目的的企业家社会化,我相信在中国,像比尔·盖茨这样的明白人特别是民营企业家可谓凤毛鳞角。
我们看到更多的企业家社会化是企业家通过影响政符,以达到营利的目的,最明显的是房地产。 |
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