【原创】晋钢集团：“以控制生产成本为主要环节”

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--访山西晋城钢铁控股(集团)有限公司销售经理周辉

访谈精彩回放：

　　●“我们感到国内钢铁行业还要继续处在困难时期，我们钢厂和钢贸企业还将忍受巨大的挑战和挫折。”

　　●“我个人认为国内钢铁产能过剩的问题已经达到了失控的状态，国家必须出台一些更有力度的调整政策，对产能过剩的问题进行有效的控制。”

　　●“钢铁行业下一步必须更加注重：改变经营方式，降低生产成本，建立品牌优势，提高产品和服务质量。”

　　●“针对成本，最主要的还是生产成本的控制，对生产中各项经济指标控制到最优质的水平才是最关键的。”

　　●“针对目前的行业亏损局面，我们公司主要是对生产成本的经济指标控制比较严格，对各项经济指标的数据进行更细致更优质的控制，即以控制生产成本为主要环节。”

　　2012年4月20日-22日，由钢之家网站举办的《第八届钢铁产业发展战略暨钢铁产品产需研讨会议》和《首届国际钢铁原料供应链发展战略高层论坛》在上海星河湾酒店隆重举行。来自国家发改委、工信部、钢铁工业协会及相关行业协会、国内外钢铁生产企业、钢铁原料企业、流通企业、上期所、大商所、新商所、证券期货公司、研究机构、新闻媒体等计600多家单位800余名代表参加了本届会议。

　　作为此次会议的联办单位，山西晋城钢铁控股(集团)有限公司销售经理周辉在会后接受了钢之家网站的专访。

　　“钢厂和钢贸企业还将忍受巨大的挑战和挫折”
　　钢之家网站：《第八届钢铁产业发展战略暨钢铁产品产需研讨会》和《首届国际钢铁原料供应链发展战略高层论坛》圆满结束，非常感谢您来参会，在两天会议中，您有哪些收获与体会？

　　周辉：针对本次会议，很感谢“钢之家”网站为我们钢铁行业人员提供了这么好的一个交流平台，会议也邀请了一些国内著名的专家学者，给我们深刻和具体的分析了当前国内经济和钢铁行业的信息，使我们通过本次会议更加深刻的感受到国内钢铁行业的困难和险阻。参加本次会议，本人认识了很多钢铁同仁及各行业的专家，对日后的工作增加了更多的交流机会，并能够实现信息资源的共享。通过本次会议，我们感到国内钢铁行业还要继续处在困难时期，我们钢厂和钢贸企业还将忍受巨大的挑战和挫折。

　　“国内钢铁产能过剩的问题已经达到了失控的状态”
　　钢之家网站：钢之家会议结论是钢铁业进入全面过剩阶段，目前钢铁行业仍处于亏损之中，2012年全年粗钢产量若控制在7.3－7.5亿吨之内，则国内市场供求关系基本平衡。

    对此，您是如何看的？对后市的您又是如何看的？

　　周辉：的确如此，现在钢铁行业已经达到了严重过剩的情况，但是很奇怪的一点是，很多地方还是在不断的建钢厂、扩产能，就我们公司（山西省晋城市）附近的几个钢厂还是在不断的增加着产能，有的钢厂增加的幅度还是成倍的增加，这个现状，将对下一步的钢铁行业运行带来巨大的影响，我个人认为国内钢铁产能过剩的问题已经达到了失控的状态，国家必须出台一些更有力度的调整政策，对产能过剩的问题进行有效的控制。钢铁行业已经完全走出了“暴利”时代，供需不平衡，使钢铁行业的利润继续探底，很多都已经达到了亏损当中。下一步必须更加注重：改变经营方式，降低生产成本，建立品牌优势，提高产品和服务质量。

“对生产中各项经济指标控制到最优质的水平才是最关键的”
　　钢之家网站：铁矿石价格居高不下，在原料采购上贵公司是如何节约成本，获取利润的？

　　周辉：现在铁矿石价格依然保持140—150美金运行，而钢铁价格却萎靡不振，继续走低，这样的现象对每个钢厂来说，都是一个巨大的打击。我公司的原料采购相对比较灵活，在原料价格感觉相对低位的时候，我公司就会相应的多采购，库存原料；在原料价格高位运行时，采购就得控制好采购量，当今铁矿石价格的主导权不在于中国市场，原料的成本控制毕竟有限，只是更加灵活的采购，可以适当的避开风险和降低成本。针对成本，最主要的还是生产成本的控制，对生产中各项经济指标控制到最优质的水平才是最关键的。

　　“面对行业亏损局面，以控制生产成本为主要环节”

　　钢之家网站：从去年四季度以来，钢铁行业处于全面亏损阶段，那么贵公司情况如何？

　　周辉：去年的铁矿石价格和钢价的大幅下跌让我们难以忘却，我公司和所有同行一样，同样处在巨亏当中。去年第四季度出现的情况，每个大钢厂都无法避免亏损的状况，首先，大钢厂必须有两个月以上的铁矿石库存量，少则四五十万吨，多则上百万吨的库存量，去年铁矿石价格的下跌，只要有库存就肯定亏损，因此，在铁矿石方面，每个大钢厂都出现了严重的铁矿石缩水现象，我公司也是如此；其次，钢材价格也大幅下跌，造成大量库存堆积，生产成本是没多大变化，但成品价格是不断的下降，造成钢厂出现成品亏损。

　　钢之家网站：面对全行业亏损的局面，贵公司是如何应对的？未来企业的发展方向和目标是？

　　周辉：针对目前的行业亏损局面，我们公司主要是对生产成本的经济指标控制比较严格，对各项经济指标的数据进行更细致更优质的控制，即以控制生产成本为主要环节。

　　我公司对未来的发展方向还是以“打造华北地区优质建筑钢材生产基地”为目的。

　　钢之家网站：感谢您在百忙之中参加钢之家举办的会议，请问您对我们的会议有什么意见和建议？便于我们在后期更好的改进和提高。

　　周辉：对于本次会议，很感谢“钢之家”网站全体员工的精心安排，会议安排很周到，会议邀请的演讲嘉宾也很有水平，给我们参加会议的人员带来了更实效的、更深刻的信息，对本次会议感到很满意。