【分享】【转贴】让合适的人做合适的工作

网事随缘

美国通用电气公司的总裁杰克.韦尔奇,是20世纪最伟大的ceo之一,被誉为经理人中的骄傲经理人中的榜样.
    在一次全球500强经里人员大会上,杰克.韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流,
    有人说:请您用一句话说出通用电气公司成功的最重要原因,
    他回答:是用人的成功.
    有人说:请您用一句话来概括高层管理者最重要的职责.
    他回答:是把世界各地最优秀的人才招揽到自己的身边
    有人说:请您用一句话来概括自己最主要的工作.
    他回答:把50%以上的工作时间花在选人用人上.
    有人说:请您用一句话说出自己最大的兴趣.
    他回答是发现使用爱护和培养人才.
    有人说:请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一作事.
    他回答:是在退休前选定了自己的接班人----------伊梅尔特.
    有人说:请您总结一个重要的用人规律.
    他回答:一般来说在一个组织中,有20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的.这是一个动态的曲线.一个善于用人的领导者,必须随时掌握那20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%.这个用人规律,我称之为活力曲线.
    有人说:请您用一句话来概括自己的领导艺术.
    杰克.韦尔奇回答:让合适的人做合适的工作.