印度塔塔集团

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塔塔（tata）集团是印度最大的公司之一，下有91个企业，经营信息及通讯、工程、材料、能源、消费品、化工品及服务业7大类业务。jamsetji tata先生为集团创始人。

该集团2004年收入176亿美元，约占印度gdp的2.9%。公司员工22万人，旗下上市企业32个，股东多达200万，市场资本总额是印度私营商业企业中最多的。集团公司2003财年上交税收23.23亿美元，占印度政府财政税收708.09美元的3.28%。

塔塔集团在40多个国家设有企业，向140个国家和地区出口及提供服务，国外销售额占其销售总额的23%（国内销售额占77%）。

塔塔家族公司核心价值观为：真诚、理解、优秀、团结和责任。集团及其企业从创业至今一直强调这些价值观，并赢得了大众的信任和尊重。

塔塔由来

    由于塔塔集团的创始人早先为英军供给军需品，交易后总爱道声“tata”(再见)，久而久之，“塔塔”就成了其家族的“姓”。

塔塔集团两个创业公司简介

“塔塔之子公司”和“塔塔工业公司”是塔塔集团的两个创业公司，现分别介绍如下：

塔塔之子公司是塔塔首要的创业公司，由集团创始人jamsetji 先生于1868年成立，当时作为贸易企业。它是集团主要公司的创业者，并拥有这些公司的大量股权。

塔塔之子公司是塔塔名字和塔塔商标所有者，该公司博爱基金所持约66%的股本是由塔塔家族成员捐赠的。

塔塔工业公司1945年由塔塔之子公司成立，当时作为企业的管理机构。随着管理体系的废除，该公司1980年代初成为新的高新技术公司。

过去二十年工业公司开始并促进集团在其他部门进行投资，包括控制系统、信息技术、金融服务、汽车部件、先进材料及电信五金器具。它是集团实体进入电信服务的关键实践者。

塔塔财政状况及各部门财政组成情况

集团2003年总营业额150.4亿美元，销售额141.23亿美元，资产值126.58亿美元，出口43.5亿美元，占印出口总额5%。



集团管理

现任集团主席为latan tata，集团经理办公室和集团公司中心为决策机构，决定并指导塔塔集团业务。

集团简史

jamsetji先生 1839年生于古吉拉特邦一个小镇，14岁跟父亲来到孟买，1858年大学毕业，20岁加入其父亲经营的公司。

1868年29岁时，他用21，000卢比开始经营一家贸易公司。1869年在孟买办起了纺织厂，两年后卖掉纺织厂去英国长时间研究兰开夏棉贸易。他被在英国看到的一切深受鼓舞，确信其在自己的国家不仅可干出一番事业，还将超越他们。1874年他选中了马邦中心点及产棉区（nagpur），用15万卢比原始资本办起了纺纱、织品及生产企业。从1880年到1904年去世，他一直想实现其三个理想，即建钢铁厂、水力发电厂及世界级教育学院，但由于种种原因在世时未能实现。所幸的孟买泰姬饭店于1903年在其去世前完工。

二十世纪初，jamsetji先生的后任先后建立了钢铁厂、塔塔水力发电公司，塔塔电力公司、印度科学院，jamsetji先生多年未竟的事业和梦想得以实现。

jamsetji先生的接班人，dorab塔塔于1932年去世，老塔塔的侄子孙jrd塔塔成为第三代掌门人，他除保持塔塔家族的优良传统外，在企业管理上进行大胆革新，从家族式管理转向专业人员管理，逐步建立了一整套经营管理体制和董事会制度，全面掌控集团高层人事安排、经营方向和生产计划的大权。在印度独立后保护国内工业政策的帮助下，塔塔继续发展。到1991年，塔塔财团13家大公司的资产总额为44.78亿美元，始终保持印度第一财团的地位。

1991年3月，塔塔家族的第四代传人- ratan塔塔成为塔塔财团掌门人。十多年来，其不断对庞大的集团公司进行结构改造，使原本松散型管理的企业变得更加紧密高效。在他的领导下，无论是钢铁、茶叶、电力、汽车还是宾馆等传统行业，塔塔都继续在印度排行老大，此外塔塔还以惊人速度向电信、生物技术、保险、生命科学和服务业扩展，集团企业现已有91家。

塔塔产品及服务

塔塔生产多种产品和提供多种服务，包括为印度国内及其他国家家庭、个人、公司提供工业用品及服务，他们是：农具、农用化学品、书籍、出版物、手机产品及服务、陶器、咖啡、冷却用具、化肥、金融服务、食品、服装及家庭用品、家电、饭店、住宅、保险、珠宝、多用途车辆、小骄车、汽车零件、茶叶、通讯、钟表、咨询服务、能源、工程设备及服务、信息技术、基础设施材料、贸易。
集团市场资本情况

2003年6月到2004年4月，塔塔集团所属公司在股票市场上的市场资本总额翻了一翻多，从2003年6月的2657.5亿卢比（57.27亿美元）增至2004年4月的5783.7亿卢比（129.91亿美元），卢比额增长了117.64%。而同期孟买股票交易所的综合市场资本只增长70.94%。

2003-04年集团公司人员组成（单位：人）

白领雇员
      

80,456

工程师
      

37,560

研究生
      

8,644

工商管理mba硕士
      

5,378

其他
      

28,874

篮领雇员
      

139,763

雇员总数
      

220,219

公司特点
  1.高福利待遇

  塔塔公司最为特别的是它的高福利制度，以塔塔下属32家子公司中规模最大的塔塔钢铁公司为例，该公司过去15年裁减了一半左右员工，使它成为钢铁业成本最低的公司之一，但被裁掉的员工可以继续领全额工资直至退休止。

塔塔建在印度西南部的钢铁基地，在近100年前刚刚建成时，就建立公共卫生系统。当时的领导者r.d.塔塔还为公司修建了学校、教堂、公园、医院及职工宿舍。此外他还提供免费医疗服务，即使在后来的经济困难时期，塔塔也依然保持这种制度，直至今日，这里的所有员工都享受全额的医疗和教育费用。

由于福利待遇高，劳资关系处理得当，据称塔塔钢铁公司已有75年没出现罢工事件。

2.从家族企业到“慈善机构”

很多人认为塔塔集团是纯粹的家族企业，但据r.d.塔塔介绍，实际上整个家族只拥有2%的股份。管理方式是：控股公司“塔塔之子有限公司”拥有下面各公司25-38%不等的股份，而“塔塔之子”的65%股份是由两个非营利性的托管机构所拥有。赢利的65%进入慈善基金，再投入慈善事业，如教育、医药等。同时集团要求子公司在各自社区承担“强烈的社会责任”。

3.从发展印度民族工业到向全球扩张

过去一百多年来，集团一直坚持19世纪成立之初的企业原则---为发展印度民族工业而努力。目前在印度“塔塔”身影无处不在。最大的钢铁和电力企业，最大的豪华饭店连锁网、最大的茶叶生产商、最大的民族轿车生产商，成为印度当之无愧大财团。

但随着形势的变化，集团领导意识到在发展民族工业的同时，必须走国际化道路，拓展海外市场，才能使集团在全球化浪潮中立于不败之地。因此，2002年塔塔茶叶公司出资2.71亿英镑兼并了全球第二大茶商英国泰特利茶叶公司。2003年底塔塔汽车以1.2亿美元收购韩国大宇商用车公司。最近收购了新加坡唯一的钢铁公司natsteel，塔塔旗下的电信公司vsnl已与tyco公司签订协议，购买其连接三个大洲的海底光缆。目前塔塔汽车、宾馆和塔塔咨询服务公司都将目光瞄准东南亚、非洲以及中国市场，准备以并购、合资等方式，掀起新一轮海外拓展热潮。

塔塔集团今后的计划

塔塔集团今后除在全球继续扩张外，更宏大的计划是将塔塔集团变为一个出色的跨国巨头。现在集团的控股公司已从塔塔咨询服务公司的上市筹到了大量的资金，拉丹考虑用这笔钱打造或者购买类似塔塔咨询服务这样的公司，并以它作为跳板，最终实现塔塔控股公司的上市。

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塔塔公司最为特别的是它的高福利制度，以塔塔下属32家子公司中规模最大的塔塔钢铁公司为例，该公司过去15年裁减了一半左右员工，使它成为钢铁业成本最低的公司之一，但被裁掉的员工可以继续领全额工资直至退休止。

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