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我是一家钢厂的区域代理,下面有几家大的代理商,自己只是负责与钢厂的联系,货来之后分配给下面的几家代理商,上面还有经理直接管理和总经理的了解。两年下来有下面体会:一、与钢厂的沟通要到位,每月计划与实际发货情况要时时明确清楚,将信息上通下达,对上要将市场情况说透,对便分配货源,对下要将资源清楚说清,以便准备销售。二、自己对市场的分析要有独到的见解,对后期市场一定要有一定的预见性,才能说服代理商。认识得非常浅薄,希望大家给点指导意见!共同交流一下心得,谢谢了! |
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