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碎片与逻辑陷阱

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论坛元老

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楼主
发表于 2014-2-11 17:57:36 |只看该作者 |倒序浏览
管理故事
          一间屋子,一横房梁,一个人,一根绳子,一只小凳子……请问:由此你想到了什么?你是不是跟我一样想到了一出人间悲剧?但我们错了。要不是我亲眼看到照片,我也不会想到,其实真实的场景是:房梁上垂下来绳子,绳子上挂着一个小凳子,凳子上坐着一个小孩子,在荡——秋——千!
        请问:由此,你又想到了什么?是不是又和我一样想到了:快乐、温馨,和无忧无虑?我们又错了。事实是:只有房子,只有绳子,只有凳子,没有父慈,没有母爱,这是一个孤儿!
       管理故事哲理
      我们有足够的理由为此而凄然,但企业家不能仅仅凄然,更要"警"然。企业决策不正像这幅图景一样,常常只拥有些许局部,不了解全部吗?那么,这时最可怕的,不正是很随意地将世间通行的"常识"充填到这些局部当中,去"组织"、"解读"这些局部,进而借此"判断"全部吗?——其结果不言而喻。在决策过程中,莫被“常识”背后的逻辑陷阱所欺骗。
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