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【建议】钢贸商现货生意报价须“用心”

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发表于 2010-1-4 16:16:36 |只看该作者 |倒序浏览
    报价看似是个很简单的问题,其实不然。报价太高,会把客人吓跑,太低了,自己吃亏。怎样才能做到合理报价?它直接关系到企业的经营绩效。
    一些朋友总结报价的策略:行情下跌时,宜早报,宜低报,便于抢道出货;行情上涨时,宜晚报,宜高报,利于卖出好价钱;行情平稳时,随行就市,能涨就涨,看跌则跌,贴近市场。然而,有位现货朋友报价秘笈是“价格跟着销量走,报价跟着库存转”,他遵守常规,又不恪守常规,灵活报价,薄利多销,有利就行。
举例说明:有段时间,钢价处于下跌态势 ,那时这个朋友一早就对外报价,其他钢贸商便比他低报10元/吨,结果生意全丢了。他琢磨之后认为,在钢价处于跌势之时:“早报价、低报价”都不行,,而要采取“看一看,等一等,再确定的一看、二等、三通过的方式,让其报价更贴近市场。
    当钢价处于上升通道时,一般的钢贸公司都会报高价,而且晚报价,有的甚至封盘不报价。这个朋友则不然,照常报价,照常销售,只是价格跟着销量走,销量啬了,价格也随之上调,一般都在10-20元/吨,20-30元/吨。稳扎稳打,稳步而上,这样客户比较容易接受。如果销售下来了,价格也随之适度回落,不硬撑,不捂盘,快出货。
    当钢材市场平衡之时,这位朋友则是根据自己现有的库存资源结构、采购成本、市场供需情况而定。只要能盈利,价格通常比同行略低些,薄利多销,加快周转,规避风险。不过,也有例外,一般看到市场上哪个品种规格的资源偏紧些时,自己库存资源也不充裕时,这一品种会报高价,甚至比同行还高。为此这个朋友给自己定了一个制度,要求公司的销售部门员工每周到几个钢材仓库进行实地调研,周末将库存的调研情况进行分析研究,哪个品种的资源偏少,就将其报价上调 ,反之则适当下调,这时候的报价要跟着资源走。
    这个朋友还有一个技巧叫:明涨暗不涨,明不跌暗跌。他对员工说,如果大家都在涨,我们不涨,与众不同,这不好,报价照涨,但可以给客户优惠,只有有利,让利客户,增加销量。当市场价格下跌时,林总不跟风下跌,他说大家都抢着跌价,会加速价格下跌,人家跌,我不跌,力求稳定市场,但在具体销售时,客户提出降价要求,可以满足,同样可能达到保证销量的目的。
    在报价上,这个朋友给销售员一定的自主浮动权(20-30元/吨),尤其是当市场处于疲软、低迷之时,放权这一招很管用。有一次,有位客户要采购150吨螺纹,要求这位朋友的销售员在报价的基础上降价20元/吨。客户说:刚才在对面一个经销点已经谈了,销售员还在请示领导,你们这里行不行。销售员当即表示,没问题,现在就开单。等到客户在这里开好提货单时,对面那么个经销点的业务员说公司领导同意了。。。。。。
※ ※ ※ 本文纯属【华夏一号】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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沙发
发表于 2010-1-4 20:20:36 |只看该作者
写的实在!
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板凳
发表于 2010-1-5 08:30:24 |只看该作者
不错,顶一下。
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