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钢铁论坛aaaaaaa» 钢之家› 钢铁论坛 › 专业板块 › 管理心得 › 【转贴】团队管理的1+4+7法则！
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【转贴】团队管理的1+4+7法则！

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漂泊的小孩

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论坛元老

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楼主
发表于 2017-5-17 12:44:51 |只看该作者 |倒序浏览
1个理念
　　培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题!

　　4个原则
　　1)员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预!

　　2)不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效!

　　3)一个方法走不通，引导员工找其他方法!

　　4)发现一个方法有效，那就把它教给你的下属;下属有好的方法，记得要学习!
　　7个步骤
　　1)创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

　　2)调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

　　3)帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
　　4)调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

　　5)赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

　　6)让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

　　7)引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。
※ ※ ※ 本文纯属【漂泊的小孩】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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I虎气冲天

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论坛元老

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沙发
发表于 2017-5-18 10:22:35 |只看该作者
引用：
作者: 漂泊的小孩 发表于 2017-5-17 12:44
1个理念　　培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题!
　　4个原则　　1)员工的方法可以解决 ...

为啥要1+4+7
※ ※ ※ 本文纯属【I虎气冲天】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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蓝想

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管理员

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板凳
发表于 2017-5-22 14:41:55 |只看该作者
学习了，看来带好团队，自身的修炼也很重要~
真诚相待，以诚还诚。
※ ※ ※ 本文纯属【蓝想】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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onlylong

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论坛元老

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地板
发表于 2017-6-1 11:11:47 |只看该作者
赋能员工
※ ※ ※ 本文纯属【onlylong】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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sunshine

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论坛元老

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5楼
发表于 2017-6-2 14:26:58 |只看该作者
[b][i]风儿不会把阳光打倒！！[/i][/b]
※ ※ ※ 本文纯属【sunshine】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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