大客户管理的方法和策略主要包括以下几个方面：
[color=var(--cos-color-text)]建立清晰的客户信息收集和维护机制：需要收集客户信息，包括客户姓名和联系方式、具体要求、业务条件、价格优势以及客户反馈和难点等信息。这些信息需要在销售和技术人员之间保持流通并不断更新，实现大客户信息的自动化维护1。
[color=var(--cos-color-text)]深化大客户关系：与大客户之间建立良好的沟通机制，及时获取客户需求及反馈，根据实际情况制定有效的改善措施。参加大客户举办的活动，让客户更好地了解公司的发展前景，加强客户的信任和忠诚。
[color=var(--cos-color-text)]强化大客户服务：积极发挥大客户服务的重要作用，全方位改善服务效果，提升客户满意度，积极营造正面的服务体验。总结服务中存在的问题，制定解决方案，持续改进服务品质。
[color=var(--cos-color-text)]提高客户参与度：开发更加人性化的管理机制，让客户参与公司的各种活动，增加与客户的互动，与客户建立互惠互利的长期战略合作关系，并紧密联系客户的决策层，尽量使客户参与的范围越来越广泛。
[color=var(--cos-color-text)]借助客户管理系统（CRM）：建立标准化的客户管理流程，通过CRM系统进行客户细分、客户状态管理和360°客户画像的生成。CRM系统能够精准识别和跟进有价值的大客户，优化市场推广策略，提高客户转化率和留存率。
[color=var(--cos-color-text)]建立大客户回访和跟踪服务机制：建立科学完善的大客户关系走访和跟踪服务机制，促进客户关系的发展，扩大合作范围，加深合作层次，最终实现双赢、相互信任的战略伙伴关系。
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