李建宇：在本轮深度调整期，一定要严控新增产能，加强行业自律

冷枫

数智化转型道路将越走越宽广
    湖南钢铁是一家有着近70年历史的传统企业，这些年致力于推动产业优化升级，无论是在产品结构上，还是在信息化、数智化转型上都不遗余力。“数智化是传统产业转型的必然路径，也是钢铁行业发展的关键。如果能抓住这一轮大模型在工业领域应用的机遇，我们将真正走在世界前列。”李建宇强调。“数智化是一项系统工程，需要有敢于改革的魄力。”李建宇告诉《中国冶金报》记者，在信息化、自动化、数智化过程中，企业很多流程都会改变，尤其是人工智能等新兴技术对钢铁行业的影响覆盖全流程，企业必须改革创新，以“数据基建”为前提，同时与企业日常运营过程有机融合，从而助推企业更高效地运转。
    多年来，湖南钢铁与诸多头部企业合作，创建了许多数智化样本。从企业信息化开始，到5G专网建设、机器人应用，再到引入钢铁大模型，如今又实现了DeepSeek（深度求索）人工智能大模型的本地化部署，结合视觉模型、预测模型和语言模型，进一步升级大模型。“湖南钢铁的智能化转型是统筹规划、系统推进、逐项落地的，绝对不是‘要我做’，而是让大家都能‘我要做’。”李建宇分享道，2024年，湖南钢铁发布了钢铁行业首个大模型，目前已探索100多个应用场景，有32个已经开花结果。“每一次技术升级其实非常艰难，要克服各种压力、不断创新，才能始终立于潮头。”李建宇感慨道，“其实，将AI（人工智能）完全植入到一家企业是很有难度的。模型提供的仅仅是一个平台，每个应用场景并不是IT（信息技术）人员可以完成的，开发的主体是真正的业务人员，需要结合大数据不断训练才能实现。”李建宇表示，要以我为主、全员参与，必须围绕场景、围绕业务、围绕流程开展工作。湖南钢铁与合作伙伴提出，不但要授人以鱼，还要授人以渔。在实践过程中，湖南钢铁培养出一支优秀的专业化团队，具备自主应用开发能力，可以赋能各行各业，从而实现产业数智化、数智产业化。“数智化转型的道路起步了就没有终点，我相信，只要保持定力、创新开放，这条道路一定会越走越宽广！”李建宇表示。