何天仁：钢企转型警惕“一窝蜂”，防止高端产品趋同化

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“2024年，通过坚定贯彻落实‘三定三不要’经营原则及行业自律，我国钢铁行业整体实现适度减产，供需矛盾趋于缓和，虽然过得并不如意，但也看到了希望的曙光。”1月19日，钢协副会长，三钢集团党委书记、董事长何天仁在接受《中国冶金报》记者采访时，如此评价2024年我国钢铁行业运行态势。
　　仍有必要出台强制性行政限产政策
　　“虽然钢铁行业自律工作取得了积极成效，但自律程度还不够，这也是导致2024年行业仍大面积亏损的主要原因之一。”何天仁坦言。
　　一方面，钢铁企业在自律方面表现不一。“经过连续多年的呼吁，多数钢铁企业在加强自律方面做得很好，大家已经尝到了自律的甜头，但部分企业做得还不够，还要进一步加强。”何天仁说道。
　　另一方面，地方政府在推动钢铁企业自律方面也存在缺位现象。他建议，应从国家层面出台相关约束政策，推动地方转变意识，发挥行业协会与地方政府双向约束作用。同时，可以通过区域性财政转移支付或改革相关税收政策，让地方共享行业自律的成果，从而增强地方推动行业自律的积极性。
　　“2025年，钢铁行业仍有必要出台强制性的行政限产政策。”何天仁认为，尤其是要加快淘汰不合规产能，以合规产能为基础严控钢铁产量。
　　“2025年，我国钢铁行业供需格局变化主要取决于两方面因素。”何天仁表示，一是行业自律情况，二是不合规产能的淘汰力度。“在市场形势好的时候，一些落后或非法产能的容易死灰复燃，给中低端市场造成较大冲击。而高端市场由于有准入门槛，受冲击的情况相对好一些。”他说道，“当前，国家提出要稳住房地产，但‘稳住’不代表有增量，房地产行业对钢铁行业的支撑不会像前几年那样坚挺。”
　　何天仁认为，2025年，以建筑钢材为主的钢铁企业经营依然会很艰难，而对于中高端企业或转型相对成功的企业，将面临一定机遇。他表示：“如果钢铁行业能进一步加强自律，实现5%左右的减产幅度，行业盈利水平就有望大幅好转。”
　　“一窝蜂”转型不可取
　　“2025年，建筑钢材企业将迎来生死抉择，如何转型是这些企业面临的重要课题。”何天仁坦言，“在钢铁行业，哪个品种卖得好，其他企业就习惯‘一窝蜂’上。实际上，不同的钢铁企业应根据不同的区域消费市场选择适合自己的产品。”他举例说，北方地区的一些钢铁企业选择了管线钢赛道，这条道路不一定适合南方地区的钢铁企业。而南方地区的钢铁企业可以选择耐腐蚀的海洋用钢等产品市场。此外，从属地资源来看，位于矿山密集地区的钢铁企业可以选择生产耐磨性能好的矿山用钢，制造业集中地区的钢铁企业可以选择生产机械制造用钢……
　　“如果钢铁企业没有深耕细分市场，那么最后高端产品也可能趋同化，反而有些细分市场的需求可能无法得到满足。”何天仁认为，钢铁企业不能盲目趋同化地进行转型升级。