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[size=0.8]一个好的激励机制，才能使一个团队朝着一个健康向上的方向发展。一个团队最忌讳的就是吃大锅饭，团队要赏罚分明，好的要奖，坏的要罚，否则你将会养一群懒人，最终好员工也变成小绵羊，本来就是挺好的一个团队，但是管理者不具备相应的技能，没有设计好激励机制，最后导致团队走下坡路。[size=0.8]那么一个好的激励机制到底是谁设计的呢，这是很多管理者出现的误区，认为让手下的人随便写一段文字，再带上几个不合理的指标就叫激励机制，这就坏事了。怎么激励更有效，他需要结合实际，员工要能看到希望，团队要有效益，然后用专业的技能进行加工，最后出台一套激励政策，然后再培训运行使用。 |
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漂泊的小孩 
发表于 2024-9-24 16:41:22
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