【讨论】三年之后中国钢铁流通市场之状况

个人观点

说正题。

三年后，钢铁企业仍然处在“整合进行时”，集中度越来越高，直供比例越来越高，对渠道的控制力度越来越强。流通行业仍然会存在，但将会越来越像个高端服务业。

现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示。钢铁企业和终端直接商议价格，然后指定几家终端由某个贸易商社去服务，商社赚取服务费。在这个环境下，上下游直接根据未来市场供求来商议价格和品种，每季度或者每半年之内的价格波动不大，贸易商手上既无资源、又无客户，纯粹的垫资、技术服务、帮助钢厂做好信息收集及反馈工作。

杨五郎

引用：

个人观点 发表于 2007-7-1 11:13
说正题。

三年后，钢铁企业仍然处在“整合进行时”，集中度越来越高，直供比例越来越高，对渠道的控制力度越来越强。流通行业仍然会存在，但将会越来越像个高端服务业。

现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示...

中国不是日本，3年之内要达到这个状况基本没有可能。

个人观点

引用：

杨五郎 发表于 2007-7-1 11:15
中国不是日本，3年之内要达到这个状况基本没有可能。

表曲解偶的意思，偶举例只是说“现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示”。

闲云清清

引用：

个人观点 发表于 2007-7-1 11:13
说正题。

三年后，钢铁企业仍然处在“整合进行时”，集中度越来越高，直供比例越来越高，对渠道的控制力度越来越强。流通行业仍然会存在，但将会越来越像个高端服务业。

现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示...

有道理，我支持您的看法！

qinger

是应该思考和关注这个问题,未雨绸缪呀!
xiaoguang老师想问题确实是有前瞻性的!谢谢!

chongqing

xiaoguang老师想问题确实是有水平.不过有一点老师比别人强,就是不会轻易生气.我们老板每次在我们对他歌功颂德时候总是骂我们.他说不知道我们是吹他呢还是扁他,真郁闷啊!