【讨论】三年之后中国钢铁流通市场之状况

正茂

引用：

xiaoguang 发表于 2007-6-30 12:21
05年以来，国内钢市历经大涨大跌，经销商由原先主导流通市场的迅速发展壮大，逐步演变成市场运作的投机商。在一轮轮与钢厂的对峙与搏杀过程中，经销商主导流通市场的能力正在被逐步削弱，每一轮大涨大跌都伴随着钢厂...

我想xiaoguang提出谁主导市场的话题，大概是基于贸易商是另类的想法。 ，话语中含有流通商你别神气，两年以后钢厂不需要你们了的意思。
我还是那个想法，生态的平衡一旦打破，优势未必还是优势。没有了象傻子一样接受钢厂不平等条款的代理贸易商，钢厂未必很好过。
只要手中有一把米，唤鸡不灵还可以唤鸭。钢材流通商不做钢材也会有别的出路。 目前乘流通市场还有机会先搞两次再说啦。       
再回到谁主导市场的话题，几年后，随着新的产能的增加，随着经济增速的减缓，也随着国家对钢铁类产品的限制出口（谁违背国家限制两高一底的产品出口的政策真的是卖国），国内钢材严重供应过剩的局面必定阶段性出现，将给流通商带来新一轮发展机会。 :)

正茂

引用：

xiaoguang 发表于 2007-7-1 00:29
提出这个话题只想供大家讨论，请正茂先生不要如此这般地妄加揣测，把你自己想当然的想法强加于我。

首先，我不同意你的两年以后钢厂不需要流通商之说，这不符合市场经济发展规律；
其次，我更不同意目前钢厂与经...

        
看不懂你说的意思.
1.市场自然有其自身发展的规律,可以理解掌握和利用,合作中有冲突,冲突中有合作本来就正常.
2.偶并没有说过剩长期出现,偶说的是阶段性出现.既然是阶段性,那就是机遇,长期反而不是机遇.
3.资源紧张的深层次结果是资源的拥有者获得利益,消费者买单,而钢厂和贸易商都不是拥有者和消费者,他们都只是中间环节.石油紧张,开车的倒霉,但炼油厂也没有得到好处.

思想

引用：

xiaoguang 发表于 2007-7-1 00:29
提出这个话题只想供大家讨论，请正茂先生不要如此这般地妄加揣测，把你自己想当然的想法强加于我。

首先，我不同意你的两年以后钢厂不需要流通商之说，这不符合市场经济发展规律；
其次，我更不同意目前钢厂与经...

钢铁如何与石油比？
石油是不可再生的，而钢铁是可循环利用的。

$初学交易$

引用：

xiaoguang 发表于 2007-7-1 00:29
提出这个话题只想供大家讨论，请正茂先生不要如此这般地妄加揣测，把你自己想当然的想法强加于我。

首先，我不同意你的两年以后钢厂不需要流通商之说，这不符合市场经济发展规律；
其次，我更不同意目前钢厂与经...

但xiaoguang老师的意思是趁机搞几把滴都是不良的经销商，可能俺理解错了！嘿嘿

正茂

引用：

$初学交易$ 发表于 2007-7-1 08:35
但xiaoguang老师的意思是趁机搞几把滴都是不良的经销商，可能俺理解错了！嘿嘿

趁机搞几把滴都是不良的经销商??????   
那乘机开个网站的,乘机钻进代理队伍的,乘机混进党内的,乘机.....是什么?????   
市场经济啦,不要抱着老黄历翻.
诚信要为本,但止于至善.偶知道南京的仓库里还有不少3900多进的马钢热卷,谁愿意做好事去帮他解套吧.

个人观点

说正题。

三年后，钢铁企业仍然处在“整合进行时”，集中度越来越高，直供比例越来越高，对渠道的控制力度越来越强。流通行业仍然会存在，但将会越来越像个高端服务业。

现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示。钢铁企业和终端直接商议价格，然后指定几家终端由某个贸易商社去服务，商社赚取服务费。在这个环境下，上下游直接根据未来市场供求来商议价格和品种，每季度或者每半年之内的价格波动不大，贸易商手上既无资源、又无客户，纯粹的垫资、技术服务、帮助钢厂做好信息收集及反馈工作。

杨五郎

引用：

个人观点 发表于 2007-7-1 11:13
说正题。

三年后，钢铁企业仍然处在“整合进行时”，集中度越来越高，直供比例越来越高，对渠道的控制力度越来越强。流通行业仍然会存在，但将会越来越像个高端服务业。

现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示...

中国不是日本，3年之内要达到这个状况基本没有可能。

个人观点

引用：

杨五郎 发表于 2007-7-1 11:15
中国不是日本，3年之内要达到这个状况基本没有可能。

表曲解偶的意思，偶举例只是说“现在的日本钢铁产业链给我们一定的启示”。