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[size=0.8]一个好的激励机制,才能使一个团队朝着一个健康向上的方向发展。一个团队最忌讳的就是吃大锅饭,团队要赏罚分明,好的要奖,坏的要罚,否则你将会养一群懒人,最终好员工也变成小绵羊,本来就是挺好的一个团队,但是管理者不具备相应的技能,没有设计好激励机制,最后导致团队走下坡路。[size=0.8]那么一个好的激励机制到底是谁设计的呢,这是很多管理者出现的误区,认为让手下的人随便写一段文字,再带上几个不合理的指标就叫激励机制,这就坏事了。怎么激励更有效,他需要结合实际,员工要能看到希望,团队要有效益,然后用专业的技能进行加工,最后出台一套激励政策,然后再培训运行使用。 |
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