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记者:从您刚才的整个演讲来看应该说对国有银行引进外资持一种怀疑态度,应该说跟我们正面的态度有点相反,但是我们国家银行业的问题也是积重难返的,您中国举出中间可能有人的问题在里面,这方面能不能谈的更深一点,如果不引进外资我们怎么样才能拿到风险管理的技术,对it技术的改观、对人的管理、对产品的发展?
史建平 : 首先我说明一下,我不是反对引资,当然我写过一篇文章“国有银行引进外部战略投资者应该慎重”。刚刚提到人的问题,这个问题不能深谈,深谈会犯错误的,虽然谁也管不了我,但是党还是管得了我。我不想多谈了,大家其实也都清楚。
至于你说不通过引资能不能学来国外先进的管理技术,这个太简单了,到全球招聘经理,你可以把花旗银行的行长招来,当然你得出得起那些钱,当然不招花旗银行的经理也可以招其他的人啊,为我受用,我当他的老板,这也是一个办法。
主持人 : 我们把掌声送给史教授。
关于史教授刚刚讲的我给大家做一个数据补充,一个是关于银行的不良资产的比率,另外是关于外资现在在中国金融业,主要在银行业的比例。刚刚史院长说的一些数字基本上是对的,现在的中国银行业截止到第一季度整个行业的,包括在境内的外资银行,全行业平均的不良资产率达到8.03%,比去年下降了0.6个百分点,怎么下降的呢大家知道,我这里就不说了,包括注资等等。
我再给大家分门别类的说一下,国有商业银行的不良资产率是9.78%,城市商业银行是7.5%,也就是低于平均水平的。
大家知道城市商业银行大概有110多家,只占整个国有商业银行的5.94%,占的不到工商银行总资产的三分之一。
这里给大家说几个数字,让大家有一个概念。
农村商业银行的不良资产率是6.96%,实际上农村商业银行基本上刚刚经过充足的银行,所以历史包袱小一点。
还有一个最好的,当然是股份制商业银行,我觉得我们现在在座的如果有在股份制商业银行工作的应该是感觉到比较舒服的,不良资产率也达到3.92%,显然压力小一点。
外资银行占多少大家知道吗?外资银行没有统计意义,如果我没有记错的话只有34亿的资产,是0.95%,我具有统计性的意义,这是一个参照,让大家知道排序的大概水平。
还有一个跟大家分享的数据,外资金融机构外资在中国银行业里面的比重,截止到2005年的10月份,因为这个数字一直在变,实际上10月份的时候中国银行的外资已经进入了,我们这里已经进行计算了,只是说中国工商银行未必在计算,这是我自己的判断。共有19家境外金融机构入股16家商业银行,从我这里接触的几个朋友,包括西北的都在接触。入股的金额一共是165亿美金,不包括境外上市在国际上的,大概165亿美金,占银行总资本的15%,这是解职到2005年的10月份。
实际上也就是说在今年的11月份大限还没有到的时候,实际上国外的银行已经在中国到处存在了,大家知道就是这么一个概念。截止到2005年10月份的时候已经占到15%,我想随着工商银行的上市这个比例一下会有较大的提升。
顺便再给大家补充一个数字,可能有的人会对这个感兴趣一点。
现在进入中国的保险公司是40家,应该是截止到今天,截止到7月底,分支公司一共是99家,大家可以看到保险公司渗透的深度是比较高的。外资保费的收入大概占到中国整个保费,这个保费是按照2005年整年核算的,占到整个保费收入的6%。有另外一个说法,我看到一个数字是6.9%,实际上大家知道外资保险公司进入中国,实际上满打满算没有几年时间,实际上已经是很快了,而且他们很多的动作根本没有开始,因为受到保险监管区域限制等等,尤其是产品设计的功能还没有发挥出来。
我再给大家提供一个数字,大家知道中国银行业一共向我们的客户提供多少种服务吗?不是我们的统计,是中国人民银行的统计,截止到去年北京市全部的,因为中国的国有商业银行在北京市基本上全都有,是260个品种,也就是说不论是个人、是机构客户,从银行里面能够获得的客户是260个品种供你选择。大家知道外资金融机构能够提供多少个品种吗?2万多个品种。所以这简直是把我们的服务放到汪洋大海里边,怎么能够去想象你的客户不去选择那19800多个服务呢,他偏来选择你260多个呢,所以这个矛盾非常深入。
尤其是外资证券业,大家知道证券业的放松,外商加入wto的承诺实际上证券业的承诺程度是最深的,或者说承诺是最高的、承诺是最大的,我们银行大概限制了20%,因为广发行闹到国务院希望汇丰、花旗往上增持,不停的给国务院的领导写信,最后没有突破。
外资在证券业里面的参股可以达到33%,所以说证券业的洗牌从去年或者前年洗牌已经非常严重了,但是这个洗牌还是国家在引导,包括像中央汇金、包括像中建投、包括像中信,一些国有资产在主导,为什么?已经感觉到危机感了。下一步再洗牌可能是外资主导,大家知道中国的保险业加起来资产是多少?可能不及整个的三分之一。闹的这么热闹,大家觉得非常伟大了。为什么在做金融分析的时候经常请摩根斯坦利、花旗、高盛呢,他们代表了大量的资本,在没有开放之前是政策说话、制度说话,但是金融开放之后就是资本在说话。所以6月份的时候我在香港参加一个两岸的金融研讨会,当时我们中国的一个金融分析师,他说我们经常感受到大家操作有一支股票能力上窜下跳,认为这是股票操纵非常不可接受,严重的在中国大家可以体验到能够操纵一个板块,比如房地产业、比如煤炭业,再一个感觉不可接受。但实际上在未来的金融开放中全球的金融市场是什么样呢?他说有一个事我想可能你们研究的时候也关注过,坦率说我们根本没有关注过,他说在全球的有资本市场的国家,有一个金融机构可以操纵着一个国家的全部的股票,你们都想象不到吧,就是金融开放之后资本的力量会变的非常大,所以对政策的监管和对政策的保护应该说具有挑战性的。
最后给大家补充了这么多,我希望对大家有帮助。 |
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