山西能源富豪之困：成也焦炭，忧也焦炭

断桥残雪

今年整个焦炭行业进入全面亏损，就目前形势看来，这种状况还会持续一段时间。对于刚刚集体登上能源富豪榜并引来各方关注的山西焦炭富豪们来说，等待他们的将是一场艰难的转型。
　　　　
　　张新民、姚巨货、薛靛民、韩长安……这些曾经鲜为人知的名字，在10月17日“2005胡润能源富豪榜”发布之后，迅速成为媒体追逐的新目标。
　　他们来自山西。准确地说，他们来自山西焦炭行业。榜单显示，在31位能源富豪中，共有11位来自煤炭行业，除了3位分别来自内蒙古、甘肃和黑龙江外，其余8位全部来自山西。而这8位山西富豪中，无一例外都以焦炭加工、贸易为主业。
　　“他们几乎都是我们焦炭协会的副会长。”10月17日，山西焦炭行业协会秘书处一位人士告诉记者，这些富豪大都起家较晚，有的甚至是在近两三年才“冒”起来的。而真正把他们推上富豪榜的是2003年下半年至2004年上半年一路飙升的焦炭价格。
　　
　　富豪之忧：焦价难起
　　在这8位山西富豪中，排名最靠前的张新民最为引人瞩目。
　　张新民家族所属的金业煤焦化集团有限公司地处全国主要焦煤基地———山西省古交市。2002年10月，金业煤焦化集团的百万吨焦化项目建成投产，紧接着2003年8月建成开通了年吞吐量500万吨的铁路专用线及货场。这意味着，2003年8月以前，张新民家族在焦炭行业基本上处于创业阶段，而其大规模扩张时期，则正好遇上焦炭价格一路上扬的“黄金时期”。
　　2004年初，山西焦炭的国际价格一度突破400美金，国内价格也打破历史纪录。近乎暴利的高额利润使张新民家族财富急剧增长。其他8位焦炭富豪亦无一不是这轮暴涨行情的直接受益者。事实上，胡润制定的富豪榜所依据的正是2004年的一些公开的财务信息。
　　然而，“美好的时光”总是来去匆匆。
　　从2004年下半年开始，由于产能过剩等原因，国际焦炭价格从400美金的高位一路向下，目前已经萎缩至200美金左右。作为占国际焦炭市场80％的山西焦炭，事实上已陷入全行业亏损的困境。
　　今年6月，山西焦炭行业协会采取限产保价措施，要求包括8大富豪在内的山西焦炭企业从6月10日起，将按照企业投产规模的20％至40％的比例减产，限产期暂时定为3个月。
　　但是，3个月的限产期已过，焦炭价格却依然没有起色。
　　“当前对我们最大的影响就是焦炭价格的大幅滑坡。”金业煤焦化集团办公室主任刘水群坦言。
　　先前本报在报道山西焦炭时也曾指出，在宏观调控背景及供煤紧张的情况下，焦炭行业发展正面临着“双向挤压”：一方面焦炭上游煤炭价格大幅度上升，加大了焦炭企业采购炼焦煤的成本；而其下游，钢铁市场正在国家宏观调控政策下逐渐疲软。在国际市场上，由于中国整体产量增加，焦炭逐渐由卖方市场向买方市场转变。焦炭在价格上面临着采购高成本和销售低价格的尴尬局面。
　　刘水群也证实了这一点：“全国尤其是山西的煤炭安全生产大整顿，导致煤价上涨，使得金业的生产成本正在增加。”据他称，金业自己虽然有几个煤矿，但是现在已经投产的产量并不能满足金业焦炭生产的需要，有一大部分炼焦煤还要从其他煤炭生产企业购进。“这种影响不小。”
　　山西社科院能源研究所夏冰表示，之所以出现这种情况，是因为焦炭行业一度火得不正常。“由于市场化的不充分，煤焦生产的成本并没有真正体现山西煤焦资源的实际价值，过分低廉的成本和市场机遇造就了山西这么多的‘煤老板’，煤焦行业因此被人们称为暴利行业。但事实上，在正常情况下，资源性行业一般没有这么高的利润。”
　　“今年整个焦炭行业进入全面亏损，而且这种状况还会持续一段时间，这必将对这些企业的收入产生极大影响。不管是煤炭还是焦炭，这些年只是赶上了好机会，这样的机会并不会常有。”夏冰说。
　　更重要的是，山西焦炭生产现在主要是大机焦，大机焦的特点是不能停炉，所以主焦煤市场的需求量并没有受到太大影响，价格也没有像动力煤那样出现较大波动。这种情况造成了上游原材料供应价格坚挺而下游焦炭销售价格暴跌的现象。一旦这种市场状况持续下去，部分焦炭企业将随时面临被淘汰的危险。
　　对于这次上榜的8家煤焦企业，山西社科院经济研究所所长潘云认为：“有一部分很可能昙花一现。”
　　
　　解困之计：延伸产业链
　　记者10月17日见到山西焦炭行业协会秘书处人士时，他们正好在北京。“此行的目的就是想从北京请一些知名专家前往山西，为山西焦炭行业把脉。”协会秘书处的这位人士称，山西焦炭行业协会准备召集会员单位于月底再次举行大规模会议，商讨下一步焦炭行业脱困发展之计。
　　对于这些富豪们会不会在2005年焦炭颓势中没落，协会的这位人士也表示了一定的担忧。但他同时表示：“强者恒强。”
　　“现在的市场告诉我们，单纯炼焦、卖焦炭已经不行，必须在深加工上下功夫，搞化产回收乃至多种经营。”他说，现在山西焦炭企业中，具备化产回收的企业不到20％，能够回收利用的企业更少，这一方面潜力较大。
　　“我们现在要做的就是关掉一批，扶持一批，让有实力的企业延伸产业链条，而不至于困死在焦炭生产和销售上。”
　　潘云也认为，煤焦在我国现在还是主要的能源行业，许多大的煤焦企业做到现在都有了相对稳定的市场，而且企业做大后可以搞多种经营，这些都能使这些企业能很好地应对市场风险，素质好的企业会有很大的发展空间。
　　据了解，金业煤焦化公司就正在大力发展焦炭之外的产业。到今年年底，公司可形成200万吨原煤生产能力，这等于控制了上游原材料的供应。“等这几个煤矿建成投产后，金业就可以基本满足自己焦化生产的需求。”刘水群说。
　　除此之外，金业煤焦化还进军了房地产开发和汽运行业，目前已经拥有9个子（分）公司。
　　而美锦能源集团也正在按照“煤—焦—气—化、矸石—热电—冶金—建材”两个产业链进行新一轮的五年发展规划。据了解，除了加大原煤开采外，美锦能源正在筹建电厂以及水泥、硅铁生产。
　　但是，更多的山西焦炭企业目前仍然以单纯的焦炭生产和销售为主。等待他们的将是一场艰难的转型。