【讨论】大环境的转变下,钢厂和流通商是否想到或开始转变了

多雨的日子

无论怎么改变大家都要作出牺牲,利益都要做出从新的分配,为何不在这次钢铁业整合的洗礼下进行改变呢,不敢走出第一步那又怎么前进呢?需要先锋

山民

钢厂与经销商的关系，必须要有一个整全体概念，特别是钢厂必须把经销商看成一个整体，才能在市场上立足，如果钢厂采取出门就不认帐的做法，无疑是死路一条。钢厂必须要保证长期固定的忠诚经销商全年有利润，这些经销商可以一时没有利润，但不能长期没有利润。让其一年或两年没有利润疑于“杀鸡取卵”，得不偿失。
   如果你是经销商，如果长期没有利润，你还会紧跟那家钢厂吗？