一定要和钢厂同舟共济

有话就说

一、底部不是打出来的，是盘出来的，尽管我不做电子盘，但我这么看。
二、我同意市场经济是过剩经济，那么这个市场也就是买方市场。经销商作为自身客户的供应商，可以深刻体会到在买方市场中，买方的地位；而经销商作为钢厂的采购商，你是否认识到了你作为买主的地位，你打算什么时候享受买方的权力，就像你的下游客户相对于你一样。有人提出“和谐”钢市，没错。我觉得首先要把各自的身份地位搞清楚，回到正常状态，才能和谐。而最关键的是经销商自己要认清自己，而不是请别人公平对待你自己。
三、经销商为什么要把自己生存和发展，把自己是否盈利建立在钢厂是否诚信的基础上呢？“整进零出，高卖低买”怎么不实用了吗？
四、要相信资源是过剩的，保住本金，拒绝亏损，永远都有机会。在行情不好时，你拿出一个亿到钢厂摆在桌子上，有几个钢厂会拒绝你做他的代理呢？
五、再说一句电子盘。今年的电子盘是最为古怪的，这个超级主力多头的身份是很奇怪的，有人把他视为英雄，如果你在这个英雄主动中赚了钱（无论是现货还是电子盘），你也可以这么认为。也许真的没有主力空头，相对主力多头的实力而言。

正茂

引用：

有话就说 发表于 2007-6-13 12:29
一、底部不是打出来的，是盘出来的，尽管我不做电子盘，但我这么看。
二、我同意市场经济是过剩经济，那么这个市场也就是买方市场。经销商作为自身客户的供应商，可以深刻体会到在买方市场中，买方的地位；而经销商...

只有两个字:支持!

有话就说

引用：

阿杜 发表于 2007-6-13 09:15
兄台有两处自相矛盾的地方：

1、“对于钢材市场而言，短期利空的政策出台的概率非常高，看看近期的统计数据及国际市场的反应就知道了”==看到了蛋，却不看鸡，故意的吧

2、“有关限制出口的政策在三季度将会...

1、过去的数据已经反映在过去的价格之中。
2、不同政策其效果体现的时间不一样。比如，7月份钢厂的出口数量怎么样，钢厂知道；而7月份的节能减排效果怎么样，至少现在还没有看到有关数据报道。

3、我不认为我有什么高明之处，我的“故意”也不会有任何作用。只是我早就看透一些东西，我没有言论上的心理负担。我的建议是基于我对后期的判断。我也很想知道，如果你是经销商，如果你也是这样看后期行情的，你的最优选择是什么？

阿奇霉素

引用：

高山流水 发表于 2007-6-13 08:37
比较安全的模式就是向下几乎没有空间了.置死地而后生.

置死地？小户们“生”了，大户们“完”了，好像不太符合常理哦，呵呵～～

那么，谁去“置死地”呢？

诚信为本

“你拿出一个亿到钢厂摆在桌子上，有几个钢厂会拒绝你做他的代理呢？”------你可以试试吗。
任何一个企业（无论是生产，还是经营、使用），都希望有一个稳定的、长期的销售渠道的吧？
任何想玩“一次性的大宗交易”，有哪个企业喜欢干呢？

正茂

引用：

诚信为本 发表于 2007-6-13 15:46
“你拿出一个亿到钢厂摆在桌子上，有几个钢厂会拒绝你做他的代理呢？”------你可以试试吗。
任何一个企业（无论是生产，还是经营、使用），都希望有一个稳定的、长期的销售渠道的吧？
任何想玩“一次性的大宗交易...

不要偷换别人概念。

有一说一

引用：

xiaoguang 发表于 2007-6-13 16:53
我觉得你能写这样的分析是很有水平的，看得出你不仅生意做得好，而且还在思考很多问题。

当然，你的一些看法也是很有偏见的，如果你真的遇到那种“你拿出一个亿到钢厂摆在桌子上，有几个钢厂会拒绝你做他的代理呢...

当前的话,资源vs资金;谁会pk赢呢.还是那句话:别把资源不当回事

正茂

引用：

xiaoguang 发表于 2007-6-13 16:53
我觉得你能写这样的分析是很有水平的，看得出你不仅生意做得好，而且还在思考很多问题。

当然，你的一些看法也是很有偏见的，如果你真的遇到那种“你拿出一个亿到钢厂摆在桌子上，有几个钢厂会拒绝你做他的代理呢...

骨气当然重要，但钢厂也是人做领导，既然是人，就存在人在矮檐下，不得不低头的时候。 :d

诚信为本

引用：

正茂 发表于 2007-6-13 17:00
骨气当然重要，但钢厂也是人做领导，既然是人，就存在人在矮檐下，不得不低头的时候。 :d

就此类事，你可以试试啊。