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看汇改给中国进出口企业的影响--大方的煤炭业

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发表于 2006-4-17 08:13:04 |只看该作者 |倒序浏览
  汇率制度改革带给中国进出口企业的影响之一,或许就是让企业开始领悟“几分钱绝非小钱”。
  中国在2005年出口煤炭约7200万吨,按每吨出口价80多美元计算,煤炭出口额约为57.6亿美元。若人民币升值1%,煤炭业将损失近5760万美元收入。
  潜在的巨大收入损失,似乎丝毫未让煤炭进出口企业重视。这让北京长贸咨询公司董事长黄腾担忧不已。
  黄腾的名字在煤炭行业,比在咨询业更具知名度。挖过十年煤,在煤炭业摸爬滚打近40年,黄腾一步一步看着中国煤炭业成长。
  他告诉记者,他曾陪同国内一家煤矿企业去国外谈判,令他印像深刻的是,为了合同上的“2美分”价格差异,外方整整与中方争执了10个小时。
  与外方锱铢必较迥然不同的是,国内很多外贸企业“大方”得很,它们甚至将汇兑风险可能造成的损失看作是“小钱”。
  黄腾告诉记者,煤炭行业更是如此,尽管煤炭业曾因忽略汇兑风险付出过相当沉重的代价,以粗放型经营居多的煤炭企业,现阶段仍然较少考虑汇兑风险。
  或许,汇率制度改革给中国进出口企业带来的另外一个影响将是——企业学会领悟“几分钱并非小钱”。
  丢小钱、吃大亏
  中国具有出口权的煤炭企业只有四家——中煤能源集团公司、山西煤炭进出口集团公司、神华集团有限责任公司和中国五矿集团公司,其中中煤占据40%多的出口份额,山煤与神华的市场份额分别为15%和20%左右,五矿份额最少,每年仅有几百万吨煤炭出口。
  业内人士透露,至少到目前为止,还未发现这四家企业有考虑减少汇兑风险的迹象。由于煤炭企业的出口合约中以长期合约为主,考虑到汇率长期波动的幅度不是太大,因此,目前煤炭行业总体对此担忧较少。
  其实,中国煤炭业曾经为汇兑风险交过学费。
  据黄腾介绍,以前,中国出口到日本的煤炭一般都以美元结算,但有一年,日方提出要求以日元成交,中方随后答应并签订了合同。
  当年,日元升值了10倍,从100日元兑0.8元人民币左右升值到100日元兑8元人民币。结果是,中国为此付出了沉重代价。
  宁可淹死也不学游泳
  日本新日铁集团北京事务所所长菊池裕告诉记者,汇兑风险是企业必须考虑的因素。通常,新日铁集团在向客户提供报价时,会声明其报价的有效期,一般是一个月,有的只有两周或三周。
  对于企业而言,考虑汇兑风险还体现在询价、经营等方面。
  据菊池裕介绍,在签订合同时,他们会同日本银行合作签订远期合约,并与银行协议汇率;或者,日本企业也可以在银行设立一个美元账户,无论往来都以美元结算,这将大大降低每次进出口交易的汇兑风险。
  当然,这一方法目前并不适合中国企业。因为中国现在仍在实行强制结售汇制度,中国企业拥有的外汇额度很有限。
  不过,黄腾认为,中国煤炭企业不重视汇兑风险,原因并非是避险产品太少,而是对相关风险的意识薄弱。
  一个极端的例子是,汇兑风险对于一种产品价格的影响可能只有几分钱、或最多几毛钱,很多中国企业于是认为,对于几千万元、上亿元的大单而言,这几分钱实在无足轻重,因此,“宁可淹死也不学游泳”。
  几分钱的意义
  上海华冶钢铁集团有限公司出口部人士面对记者的采访,暴露的正是上述例子中的心态。
  在这位人士看来,它们在定价过程中会考虑人民币汇率风险,但体现到价格上,“不过几块钱,几乎没什么影响”。
  对于煤炭业而言,改变粗放式经营来提升利润空间和竞争力已迫在眉睫。
  有关专家认为,由于目前中国企业才刚刚面临汇兑风险,因此还需要一段时间才能体会“几分钱”的深刻含义。随着汇制改革的进一步发展,彻底领悟“几分钱”含义的进程将加快。
※ ※ ※ 本文纯属【木末】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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