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新钢集团召开12月份经营例会暨四季度绩效对话会

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发表于 2024-1-19 11:25:31 |只看该作者 |倒序浏览
  1月17日,新钢集团在袁河宾馆召开2024年度安全生产、节能减碳环保工作会和2023年12月份经营例会暨四季度绩效对话会。新钢集团领导刘建荣、刘坚锋、廖鹏、刘海平、卢梅林、肖忠东、傅曙光出席会议,公司各单位党政负责人参加会议,各单位其他班子成员、科职干部视频参会。
  2024年度安全生产、节能减碳环保工作会上,安全保卫部、能源环保部先后传达中国宝武2024年度安全生产、节能减碳环保会议精神,先后报告2023年安全生产、节能减碳环保工作总结和2024年工作要点。
  新钢集团党委副书记、副总经理(主持工作)刘坚锋与安全保卫部、能源环保部、炼铁事业部签订2024年安全消防目标责任书,与物流中心、能源环保部、炼铁事业部签订2024年节能减碳环保目标责任书。
  12月份经营例会暨四季度绩效对话会上,经营财务部汇报生产经营过程中存在的问题及降本增效措施,公司治理部汇报年度绩效管理情况,技术中心汇报公司生产组织、技术质量指标情况及改善措施,招标办专题汇报近期招标管理工作情况,各单位汇报降本增效目标、措施和完成情况。
  新钢集团党委副书记、副总经理(主持工作)刘坚锋主持会议并作讲话。
  2024年开局之月,各单位要牢固树立起步就是冲刺,开局就是决战的理念,做好以下工作:要提升产品质量,树立良好形象。要以过硬质量,增强客户对新钢产品的信心。要以效益为中心,以利润为导向。要以“四有”为经营纲领,调整产品结构,推进产品转型。要发挥检修红利,做好后续生产。要梳理重点检修项目,倒排工期,确保日后尤其是春节期间生产稳定顺行。要巩固精益成果,优化细化方案。要在巩固精益产线创建成果基础上,化成果为效益,追求精益求精。要精准对标找差,持续降本增效。要眼睛向内,重点关注产品质量和内部工序降本,拿出有效举措降本。
  新钢集团党委书记、董事长刘建荣作了讲话。
  刘建荣指出,2023年,新钢集团全力推进变革创新,持续探索具有新钢特色的极致效率、极致效益之路,圆满完成年度生产经营目标,得到中国宝武充分肯定。新钢党政班子由衷感谢每一位默默奉献的新钢人,由衷为奋战一线的新钢人点赞!
  刘建荣强调,新钢要在激烈竞争中赶超先进,必须坚持走品种化差异化发展道路。就2024年继续瞄准极致效率、极致效益,全面推进高质量发展工作,刘建荣提出要求。要围绕全年各项工作目标,坚持一盘棋思想,积极推进年度绩效结果应用等各项工作,不断提升工作质量。要压实责任,严格落实“三管三必须”及各项安全要求,坚守安全生产底线。要坚守环保红线,在安全可控前提下,加快推进全球最先进660㎡烧结机等环保项目建设,确保环保绩效创A质量与进度。要用好产销研工具,以客户为中心,提升产品质量,向市场要效益。要用好一人一表年度绩效评价结果,做到能者上庸者下,真正体现干好干坏不一样。要强化招标管理,继续加大监管力度,充分引入市场竞争,推进真招实招。要全方位做好各项准备工作,按照计划节点有序推进电弧炉项目全面投产。要充分发挥后勤统管作用,联动新钢云、职工食堂、职工超市、影剧院等载体,为新钢职工提供更优质服务,关心好关爱好职工。(来源:新钢集团官微)
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