- 注册时间
- 2005-4-21
- 最后登录
- 1970-1-1
- 阅读权限
- 20
- 积分
- 123
- 精华
- 0
- 帖子
- 113
|
经过三年的准备，今年7月份我国正式推出制造业采购经理指数（purchasing managers’index，pmi），并于每个月初对外发布。采购经理指数是反映宏观经济运行的一个先行的指标，与gdp具有高度相关性。根据美国四十多年的经验，美国制造业采购的峰值可领先商业高潮六个月以上，领先商业低潮也有数月。我国此次推出制造业采购经理指数，对经济预测和商业分析方面都有重要的意义。
采购经理指数是通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数，是反映制造业在生产、订单、价格、雇员、交货等各方面综合发展状况的晴雨表，反映了经济的变化趋势。
采购经理指数有五大特点。
首先是具有及时性与先导性。pmi指数是经济监测的先行指标。由于采取快速、简便的调查方法，每月第一个工作日发布，在时间上大大早于其他官方数据。
第二，具有综合性与指导性。pmi是一个综合的指数体系，尽管指标不多，但涵盖了经济活动的多个方面，如新订单、新出口订单、进口、生产、供应商配送、库存、雇员、价格等，其综合指数反映了经济总体情况和总的变化趋势，而各项指标又反映了企业供应与采购活动的各个侧面，尤其是一些特有的指标，如供应商配送时间等，是其他政府指标所缺少的，有助于详细分析经济发展走势，为国家宏观经济调控和指导企业经营提供了重要依据。
第三，真实性与可靠性。pmi问卷调查直接针对采购与供应经理，取得的原始数据不做任何修改，经过汇总并采用科学方法统计、计算，保证了数据来源的真实性。同时它还进行季节性调整，消除气候条件、法规制度和法定假日等因素变化所造成的影响，因此具有相当的可靠性。
第四，科学性、合理性。首先，有科学的抽样方法，根据各行业对gdp的贡献率确定每个行业的样本比重，并考虑地域分布和企业不同的类型来确定抽样样本。第二，计算方法是根据各项指标的重要性给予不同的权重，具有全球可比性。第三，渠道不断维护、更新。在首次抽样选择之后，调查的渠道，即企业样本和企业经理基本确定下来，以后根据情况对样本及时调整，如果企业、采购经理发生任何变化，及时更新。
第五，简单、易行。pmi问卷是非定量的调查，仅包括三种答案：与上月相比该指标是升高、持平或降低，既不涉及商业秘密，又明确易答。pmi数据采集和加工的简单易行，保证了它作为预测工具的连续性、及时性和可靠性。问卷对每个指标都有明确解释，并列出了几个开放性问题，包括采购策略（前置期）、价格升高与降低的原材料与短缺品种等，为企业提供了更为具体的信息。
正因为pmi指数有上述特点，因此pmi及其在此基础上的商务报告已成为世界经济运行活动的重要评价指标和世界经济变化的晴雨表。
我国制造业采购经理指数体系共包括十一个指数：新订单、生产、就业、供应商配送、存货、新出口订单、采购、产成品库存、购进价格、进口、积压订单。调查结果是以百分数形式表示。指数统计及计算方法如下：
首先统计出问卷中各问题回答“升高”、“持平”、“降低”的百分数，然后用回答“升高”的百分数加上回答“持平”的百分数的一半得出对应指标的指数（也称扩散指数）。
例如，在新订单问题中回答“升高”的占20％，回答“持平”的占70%,回答“降低”的占10％，那么新订单指数是[20%+（0.5×70%）]=55%。这种计算的根据是，认为回答持平的人有一半倾向于“升高”，另一半倾向于“降低”。
第二，计算综合指数。制造业综合指数pmi的方法在各国是一致的。根据各指标对gdp的先行影响程度，选取新订单（o）、产量（p）、就业（e）、供应商配送（i）、存货（d）五项指标作为计算制造业pmi综合指数的主要指标，分别赋予30％、25％、20％、15％和10％来加权汇总。
一般来说，汇总后的制造业综合指数高于50％，表示整个制造业经济在增长，低于50％表示制造业经济下降。
我国采购经理指数，在全国制造业20个大行业中选取727家企业作为调查对象。从企业注册类型来看，股份有限公司、有限责任公司、外商投资企业和国有企业分别占35.6%、27.6%、20.5%和12.6%。东部、中部、西部企业的比例分别为：63.6%、23.6%和12.8%。
2005年3月pmi指数57.9%，第一次发布的6月份，pmi指数已经降至51.7%，7月份则继续下降至51.1%，虽然目前仍在50%以上，但已接近50%的临界点，可能预示着制造业经济增长开始由上升状态转入高位稳定，并有小幅下降的可能。
七月份我国制造业采购经理指数如下：
指标 数值 上升或下降 指标 数值 上升或下降
pmi 51.1 下降 采购量 51.3 下降
生产量 53.3 下降 进口 50.9 上升
新订单 53.2 下降 购进价格 50.6 上升
出口订货 52.8 下降 主要原材料库存 43.7 下降
积压订单 46.4 下降 从业人员 50.8 上升
产成品库存 46.6 下降 供应商配送时间 51.7 上升 |
|
胡铁花 
发表于 2005-8-4 22:46:59
分享
收藏
发表于 2005-8-5 09:45:56
