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过去的一年，钢铁企业信息化蓬勃发展，显现了前所未有的新局面。从总体上，钢铁行业已经掌握了企业信息化的重要技术，能够把握企业信息化建设项目的一整套路子，建设程序趋于规范。
2003 年上半年倍受关注的鞍钢产销核心系统和首钢综合管理信息系统先后启动。目前，正在建设的还有攀钢、沙钢、济钢、广钢、西林等；已经立项的企业还有本钢、酒钢、宝钢集团上海一厂、五厂、梅山、昆钢、邯钢、唐钢、太钢、包钢、邢钢、宣钢、南钢、辽宁特钢等。
从主流来看，新时期大多数钢铁企业管理的信息化项目目标明确，紧扣企业生产经营管理的核心业务，以市场为导向，围绕客户需求，打通订货、生产、质量设计和控制、销售构成的关键路径，整合各个管理环节，建立企业门户网站，开展电子商务，全面提高企业的市场响应速度和应变能力。
完工的大多数项目取得了实打实的效益，交货期由月缩短到以周甚至以天计；准时交货率提高 10 个百分点，加速资金回收 100 ～ 200 天，压缩库存 5 ～ 15% ，降低采购成本 1 ～ 3% ，减少用户质量异议 50% 等。较之上世纪，目前的项目投资强度有数量级的增大，每户投资从 3000 万元到 2 亿元不等；建设周期成倍加快，而且投资也能在 3 ～ 5 年间收回。
从全国看，钢铁企业信息化到底处在什么地位呢？获得国债贴息贷款的 13 户钢铁企业信息化投资总额 36.2 亿元，平均每个项目 2.78 亿元，以平均建设工期 3.5 年计，户年均投入 7714 万元，为全国平均的 3.49 倍。有报告指出所调查的数百家企业的应用中，涉及核心业务的约占 1/4, 应用进入成熟阶段的项目只占 3.7% 。据我们估计，这两项数字在钢铁企业中约为 80% 和 30% 。
2004 年，我们要继续下功夫解决钢铁企业信息化的共性问题。加强效益指标的研究，提供一套钢铁行业信息化效益指标体系，提出钢铁企业原料、材料、物资、设备、备件的编码方法和体系。加强技术创新，大力促进信息化应用成果向市场产品的转化，培育有钢铁行业特色的名牌信息产品和名牌设计工程企业，发展钢铁行业的信息产业。我们还要下功夫推动解决钢铁企业信息化的关键技术，包括钢铁工业制造执行系统、产销一体化的钢铁企业管理核心系统、钢铁企业全面资源管理系统、钢铁企业的数据仓库和知识管理系统。 |
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pjl1982` 
发表于 2005-7-25 11:34:04
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发表于 2005-7-25 12:40:08
