山钢日照公司召开一月份工作例会

少年张三丰

　　1月15日，山钢日照公司召开一月份工作例会，要求公司上下统一思想、凝心聚力、背海一战、强化责任、深化协同，以高标准、高效率、高质量，推动协同支撑工作落实落地，坚定不移推进山钢日照高质量发展。
　　公司党政领导张润生、陈云鹏、孙震、马红、刘宜伟、谢英秀、张永青、李永亮参加会议。
　　公司董事长张润生指出，2023年是极其不易、极具挑战、也很不平凡的一年，广大干部职工既要肯定成绩也要反思不足。
　　他说，一要认真总结2023的工作，坚定新的一年促进企业高质量发展的信心和决心。过去一年，公司在面临两头市场变化、内外部环境形势等不利因素影响下，逆风上扬，生产结构不断优化、可比成本持续降低、实现了创效，产品经营、绿色低碳等关键指标有了显著提升；面对存在的短板和不足，要聚焦核心指标，深度剖析、狠抓落实，将突出问题转换为可提升的空间，创造实实在在的效益。
　　二要以商业计划书为全年总抓手，确保新的一年开好头起好步。要抓住协同支撑的有利时机，紧盯一月份、一季度生产经营，抓两头控中间；加强和宝钢股份协同支撑，以高炉为中心，实现稳产高产、铁成本改善目标。
　　三要抓住战略重组重大机遇，全面落实好三方协同支撑行动方案。按照宝钢股份“同一语言、同一标准、同一平台、同一文化”的管理要求，确保“首日计划”“百日计划”“年度计划”稳步推进，以协同支撑项目为起点，持续扩大协同合作范围，推动实现宝武优秀管理理念、先进工艺技术全面导入融合，实现四个突破，抓好项目落地、让效益快速落袋，全力冲刺协同支撑奋斗目标。
　　张润生强调，“两会”召开在即，公司上下要坚持守牢一排底线、安全稳定生产，抓好协同项目落实、聚焦效率效益提升，创造一流工作业绩、不断增强企业竞争实力，保证职工福祉，持续增强职工的获得感、幸福感、安全感，坚决以实际行动向各级领导和全体员工交上一份满意的答卷。
　　公司党委书记、总经理陈云鹏对山钢日照公司2023年工作给予充分肯定。他说，在面临前所未有的市场形势下，公司克服困难，成绩显著，交出了全年盈利的亮眼成绩，筑牢了全年安全生产防线，提升了绿色低碳发展能力，成绩来之不易。
　　针对下一步工作，陈云鹏强调
　　一是要统一思想、凝心聚力、背海一战。要统一思想。思想统一是我们完成各项任务的前提和保证。新的一年，公司上下要提高政治站位、放大格局，真正把思想统一到“山钢日照干部大会暨协同支撑启动仪式”领导讲话精神上来，统一到推进企业高质量发展上来；要凝心聚力。要聚焦中心，突出重点，简单高效，抓住关键，抓大放小，重心下移；要背海一战。要有“背海一战、破釜沉舟”的决心和勇气，咬定目标不放松、精准发力抓落实、千方百计提质效，为党和国家事业而战、为团队荣誉而战，为员工福祉而战。
　　二是以我为主，不等不靠。各单位要深化主体责任，坚持以我为主，不等不靠，主动作为，积极沟通，强化协同，寻求支撑，坚决避免形式主义、走过场等行为，实行“算账经营”，全面实现协同支撑目标，确保新的一年商业计划书目标全面完成。
　　三是提高安全意识，守牢安全底线。要坚决守牢安全生产底线，要持续加强重点隐患问题排查，作出系统梳理和安排，确保稳定顺行。要重点关注特殊人群、特殊时段、特殊作业的安全管控。要激励广大干部职工为“零伤害、零事故”目标接续奋斗。
　　四是要牵住高炉“牛鼻子”。要加速高炉协同支撑项目落地见效，充分调集资源抽调专家，紧盯生铁成本、高炉利用系数、高炉状态等关键项，做实做细管控措施，确保高炉长期稳产高产。
　　五是要做好采购销协同。要紧紧围绕商业计划书，作好预算、分解任务，明确责任、量化举措、用数据说话；要认真研判市场走势，对采购销售差价进行指标分解分析，要调研省内重点用户用钢情况及所占具体比例，用具体案例和课题深刻剖析自身优势劣势，进一步提升市场占有率。
　　陈云鹏最后指出，新的一年生产经营压力巨大，全体干部职工要真正统一思想，凝心聚力，背海一战，秉持“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬姿态，抖擞精神，尽锐出战，以忠诚担当的坚强定力和英勇拼搏的坚韧品格，确保交出一份满意的答卷！
　　会上，各单位对上周安排工作进行复命；公司办公室、财务部、运营管理部、生产部、设备管理部进行专业管理汇报；市场部、营销总公司、国贸公司对市场信息进行分析汇报。
　　公司各单位主要负责人，营销公司、国贸公司、采购中心相关负责人参加会议。（来源：山钢日照有限公司微信公众号）