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标题:
侯安贵到新钢集团调研
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作者:
少年张三丰
时间:
2024-1-15 11:08
标题:
侯安贵到新钢集团调研
1月10日，宝武总经理、党委副书记侯安贵到新钢集团调研。侯安贵对新钢近年来在生产经营、深化改革、品种调优等方面取得的成绩给予充分肯定。他指出，新钢要聚焦发展钢铁，站在区域竞争力、宝武一体化、高效高端化、长期发展、滚动发展的角度考虑未来，打造钢铁的真正竞争力，支持宝武提升核心竞争力，为宝武创建世界一流企业贡献新钢力量。
新钢集团党委书记、董事长刘建荣汇报新钢生产经营及战略规划情况。近年来，新钢以三极新钢、数智新钢、三有家园、绿色发展为发展方略，主要经营指标、运行指标大幅提升，资产结构持续优化，中国企业500强排名由463位上升至248位。新钢实行穿透式、颠覆式改革，全面释放规模效益，推动产品迈向高端化。同时着力降一切可降之成本，全覆盖创建精益产线，推动“一人一表”全员赛马，顺利实现吨钢降本和经营利润目标。下一步，新钢将锚定打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业战略目标，做强做优新能源汽车用硅钢，力争2025年完成环保绩效创A、实现碳达峰。
侯安贵对新钢改革发展成果及生产经营业绩给予充分肯定。他指出，新钢深入贯彻“四化”“四有”要求，重点聚焦算账经营，创新性深化改革、强化管理，企业经受住了考验，顶住了压力，生产经营抓得很好，取得不错的利润指标。同时有序推进品种结构升级，打下厚实的家底，奠定了未来高质量发展的坚实基础。
侯安贵就新钢未来如何高质量发展提出具体要求。新钢要聚焦以钢铁为主的供应链，形成内涵效益，打造钢铁的真正竞争力。要重视产品经营，抓住区域市场，把以用户为中心的理念贯彻到最一线。要加强协同，增强大平台联动效应，配合区域分工、产线分工挖潜，支持宝武提升核心竞争力。要重视品种、质量、产销研经营、差异化发展，追求极致效率、极致效益。要加强现金流控制，推动可持续发展。要多角度考虑战略规划，进一步提高投资效能，实现滚动发展。
调研中，侯安贵一行专程前往6号高炉、中板线、金属制品事业部等地了解生产经营情况，并看望慰问一线职工。
集团钢铁业发展部、新钢集团有关负责人参加调研座谈。（来源：中国宝武官微）
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