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【转贴】团队管理的1+4+7法则!

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论坛元老

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楼主
发表于 2021-7-8 21:06:01 |只看该作者 |倒序浏览
1个理念

  培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!


4个原则

1)员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!


2)不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!


3)一个方法走不通,引导员工找其他方法!


4)发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!



7个步骤

1)创建舒服的工作环境,让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。


2)调节员工的情绪,让员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。


3)帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。


4)调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。


5)赞美员工的某个行为,而不是泛泛赞美。


6)让员工对工作进度做自我评估,让员工找到完成剩余工作的办法。


7)引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。

※ ※ ※ 本文纯属【漂泊的小孩】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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钢之家会员组

沙发
发表于 2021-7-28 20:08:23 |只看该作者
※ ※ ※ 本文纯属【九拍】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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论坛元老

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板凳
发表于 2021-8-13 22:12:46 |只看该作者
培养一群善于解决问题的人
※ ※ ※ 本文纯属【onlylong】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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论坛元老

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地板
发表于 2021-8-31 14:37:29 |只看该作者
引导员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”
少点抱怨,多点激情,坚持自己
※ ※ ※ 本文纯属【兮兮】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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发表于 2021-9-2 08:20:38 |只看该作者
※ ※ ※ 本文纯属【张康大长弓】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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