【管理故事】搬仓库的故事

门进

引用：

tanycom 发表于 2006-11-24 10:46
市政、新仓库出租者、原仓库出租者都比较难出这个钱，如果是质押回购，损失会很大。

找运输公司来搬

tanycom

引用：

门进 发表于 2006-11-24 10:48
找运输公司来搬

晕s!     

洛凌

引用：

门进 发表于 2006-11-24 10:48
找运输公司来搬

找运输公司来搬,.就得花钱.不过需不需要五十万就不知道了

tanycom

引用：

洛凌 发表于 2006-11-24 10:58
找运输公司来搬,.就得花钱.不过需不需要五十万就不知道了

五十万元就是运输公司的最后报价。

门进

引用：

tanycom 发表于 2006-11-24 10:50
晕s!     

货权是谁？

tanycom

引用：

门进 发表于 2006-11-24 11:02
货权是谁？

没有质压，货权是老板。

门进

或者，找个合作方，假作局打一场官司，对方申请货物保全，一般保全期为一个月还是几个月我记不清了。

洛凌

引用：

门进 发表于 2006-11-24 11:06
或者，找个合作方，假作局打一场官司，对方申请货物保全，一般保全期为一个月还是几个月我记不清了。

这个方法听上去不错~~~~~~~~~

门进

引用：

洛凌 发表于 2006-11-24 11:08
这个方法听上去不错~~~~~~~~~

基本思路是：1、一定要搬的前提能不能破或变通。2、10天的期限能不能延长或变通。3、搬的责任转嫁到有可能的人那里，或谁有可能有“帮”公司搬的意愿

门进

引用：

洛凌 发表于 2006-11-24 11:08
这个方法听上去不错~~~~~~~~~

搬或不搬，对公司来说不是最终结果，最终要看的是如何避免50万的费用开支。