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【讨论】企业管理者应该如何与员工相处?

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发表于 2006-11-7 22:40:52 |只看该作者
换位思考,工作上“点拨”二字。生活上助人以“需”。
※ ※ ※ 本文纯属【霸气温柔】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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发表于 2006-11-8 16:06:49 |只看该作者
在工作中即使是朋友,也应该遵从管理原则,工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严,非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求,只要是有利于工作,该批评的也不能讲情面,该考核的不能手软,这里的关键是内部控制,不是什么东西都告诉老板。
对上面则要体现爱护下属,只要不是原则性问题,能给他们开托的要尽量开拓,能给他们担的责任要多给他们担待。放手让下属去干,干好了,奖励多给一些他们;有发展机会,多给他们创造一点;有问题,自己多担待一点。相信部门的工作会干得更好,大家相处也会很融洽。
不过这样的部门领导,可能是下属满意,老板也许会赏识,却未必喜欢。
※ ※ ※ 本文纯属【yidao】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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发表于 2006-11-8 17:21:46 |只看该作者
引用:
yidao 发表于 2006-11-8 16:06
在工作中即使是朋友,也应该遵从管理原则,工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严,非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求,只要是有利于工作,该批评的也不能讲情面,该考核的不能手软,这里的关键是内部控...
谢谢一刀大哥,好久没见您来了,不过您一来,就给我们带来好东东,认真学习!
※ ※ ※ 本文纯属【闲云清清】个人意见,与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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发表于 2006-11-8 17:31:59 |只看该作者
引用:
yidao 发表于 2006-11-8 16:06
在工作中即使是朋友,也应该遵从管理原则,工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严,非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求,只要是有利于工作,该批评的也不能讲情面,该考核的不能手软,这里的关键是内部控...

顶yidao
原则把握好,做事有底限
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发表于 2006-11-10 10:39:54 |只看该作者
谢谢哥哥的点拔。。。偶知道了。。。一定会在以后的生活工作中多多注意的!~~~
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