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在工作中即使是朋友,也应该遵从管理原则,工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严,非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求,只要是有利于工作,该批评的也不能讲情面,该考核的不能手软,这里的关键是内部控制,不是什么东西都告诉老板。
对上面则要体现爱护下属,只要不是原则性问题,能给他们开托的要尽量开拓,能给他们担的责任要多给他们担待。放手让下属去干,干好了,奖励多给一些他们;有发展机会,多给他们创造一点;有问题,自己多担待一点。相信部门的工作会干得更好,大家相处也会很融洽。
不过这样的部门领导,可能是下属满意,老板也许会赏识,却未必喜欢。 |
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