<img src="static/image/smiley/steel97/clear.gif" name='RPImgURL' id='RPImgURL_45341' /> 管理心得专访阿奇霉素（进行中）

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27楼

发表于 2006-10-12 19:23:34 |只看该作者

那么，你认为你和阿杜的信息量和经验区别在哪里？

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41楼

发表于 2006-10-12 19:30:01 |只看该作者

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门进发表于 2006-10-12 19:23
那么，你认为你和阿杜的信息量和经验区别在哪里？

这个说起来很复杂。信息量方面我获得的肯定不如阿杜，我是有目的的去收集，而阿杜我想可能不去收集也有很多信息“传”到耳朵里面。

问题在于，信息量大了有大了的好处，小有小的好处。关键是信息真伪的甄别，这有时很矛盾，但时间长了基本都有一套方法。

至于经验，主要区别在于工作目的。阿杜我想可能是分析预测比较多，重在数据中发现“合理性”。而我，由于工作性质的不同，可能要更多的考虑“有效性”。举一个简单的例子说，严谨的分析文章不会把天气问题、某一地区贸易关系问题放在其中，但定价的时候就必须考虑比这些还“拿不上桌面”的因素。

考虑微观影响因素是有效的，但有时候也会左右分析人的思路，甚至误导。这里，仍然需要经验；或者，需要资深人士在旁边的点拨。

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流星的轨迹

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46楼

发表于 2006-10-12 19:32:26 |只看该作者

请问霉哥在马钢做了几年？和xiaoguang共事几年？

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47楼

发表于 2006-10-12 19:32:38 |只看该作者

引用：

阿奇霉素发表于 2006-10-12 19:30
这个说起来很复杂。信息量方面我获得的肯定不如阿杜，我是有目的的去收集，而阿杜我想可能不去收集也有很多信息“传”到耳朵里面。

问题在于，信息量大了有大了的好处，小有小的好处。关键是信息真伪的甄别，这有时...

那么，可不可以透露一下你的工作性质或职责？

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54楼

发表于 2006-10-12 19:35:45 |只看该作者

外边响起了礼炮的声音...今天是我们这个年轻的城市建市50周年的纪念日，向工作在外不能及时回“家”团员的本市朋友们致敬！

向阿杜致敬！

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山民

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56楼

发表于 2006-10-12 19:36:15 |只看该作者

本人深有同感，这就是你为什么和阿杜“抬扛”的原因。

引用：

阿奇霉素发表于 2006-10-12 19:30
这个说起来很复杂。信息量方面我获得的肯定不如阿杜，我是有目的的去收集，而阿杜我想可能不去收集也有很多信息“传”到耳朵里面。

问题在于，信息量大了有大了的好处，小有小的好处。关键是信息真伪的甄别，这有时...

本人深有同感，这就是你为什么和阿杜“抬扛”的原因。

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58楼

发表于 2006-10-12 19:37:01 |只看该作者

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阿奇霉素发表于 2006-10-12 19:35
外边响起了礼炮的声音...今天是我们这个年轻的城市建市50周年的纪念日，向工作在外不能及时回“家”团员的本市朋友们致敬！

向阿杜致敬！

好家伙！老乡还不少呢。整个一还乡团的概念这是

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60楼

发表于 2006-10-12 19:38:51 |只看该作者

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流星的轨迹发表于 2006-10-12 19:32
请问霉哥在马钢做了几年？和xiaoguang共事几年？

晕～

你就不能说“m钢”嘛～～～

毕业后分配在m钢到现在有14年了。xiaoguang先生是我的老领导，更是我的老师，他曾经悉心教导我两年！

这两年的学习一直让我受用的现在，并仍将受用下去。

向xiaoguang老师献花

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62楼

发表于 2006-10-12 19:40:40 |只看该作者

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门进发表于 2006-10-12 19:32
那么，可不可以透露一下你的工作性质或职责？

工作：市场研究

职责：提供价格调整建议；提供公司远期发展规划建议并参与制定；领导安排的其它工作。

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63楼

发表于 2006-10-12 19:41:46 |只看该作者

引用：

阿奇霉素发表于 2006-10-12 19:40
工作：市场研究

职责：提供价格调整建议；提供公司远期发展规划建议并参与制定；领导安排的其它工作。

哦~
原来这样~~
怪不得呢~

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