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人物专访——xiaoguang（进行中）

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qinger

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中级会员

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224楼

发表于 2006-8-30 16:56:54 |只看该作者

引用：

小米发表于 2006-8-30 16:54
主持人，一会要给观众留时间提问啊~~~~互动一哈

支持,我们都有很多问题要问呢!

※ ※ ※ 本文纯属【qinger】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※

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门进

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论坛元老

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226楼

发表于 2006-8-30 16:57:43 |只看该作者

说到企业管理，你是老板啦。就劳资关系来说，有对立，有调和。钢之家的劳资关系让你头痛过么？

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小米

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论坛元老

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230楼

发表于 2006-8-30 16:59:32 |只看该作者

引用：

门进发表于 2006-8-30 16:57
说到企业管理，你是老板啦。就劳资关系来说，有对立，有调和。钢之家的劳资关系让你头痛过么？

叔啊~~~您老人家的问题也忒。。。。。。。

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门进

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论坛元老

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232楼

发表于 2006-8-30 17:01:19 |只看该作者

引用：

小米发表于 2006-8-30 16:59
叔啊~~~您老人家的问题也忒。。。。。。。

问题为什么敏感？因为它敏感。
嘿嘿

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xiaoguang

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管理员

相识是缘

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295楼

发表于 2006-8-30 17:44:48 |只看该作者

抱歉，此内容只有以下用户组的用户可以浏览：钢之家会员组
(注：如果你尚未注册，请先注册钢之家钢铁论坛，注册成功后，您可以通过设置>>个人资料的“基本资料”栏中输入您在钢之家网站的用户名和密码来加入钢之家会员组。)

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门进

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论坛元老

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298楼

发表于 2006-8-30 17:48:05 |只看该作者

引用：

xiaoguang 发表于 2006-8-30 17:44
好象没有过！

因为钢之家建立考核激励机制的指导思想是充分发挥全体员工主观能动性，第一要务是创建和睦协调环境；其次是鼓励多效多得。

劳资关系即双向选择关系－－如果你觉得钢之家适合你，你就选择留下，选...

为你的这个观点……
来！同志们，来个千古一叹！

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tanycom

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金牌会员

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299楼

发表于 2006-8-30 17:49:35 |只看该作者

引用：

好象没有过！

因为钢之家建立考核激励机制的指导思想是充分发挥全体员工主观能动性，第一要务是创建和睦协调环境；其次是鼓励多效多得。

劳资关系即双向选择关系－－如果你觉得钢之家适合你，你就选择留下，选...

引用：

xiaoguang 发表于 2006-8-30 17:44
因为钢之家建立考核激励机制的指导思想是充分发挥全体员工主观能动性，第一要务是创建和睦协调环境；其次是鼓励多效多得。

多效多得比多劳多得更进一步，好，又学习了！

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洛凌

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论坛元老

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300楼

发表于 2006-8-30 17:49:44 |只看该作者

抢三百楼~~~~~~耶~~~~~~~~~

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qinger

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中级会员

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301楼

发表于 2006-8-30 17:51:11 |只看该作者

引用：

洛凌发表于 2006-8-30 17:49
抢三百楼~~~~~~耶~~~~~~~~~

我只能抢400楼了!

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门进

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论坛元老

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302楼

发表于 2006-8-30 17:51:29 |只看该作者

引用：

tanycom 发表于 2006-8-30 17:49
多效多得比多劳多得更进一步，好，又学习了！

多劳多得之所以不再适应新形势，是因为过去的“多劳多得”变味儿了——多捞多得。

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