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1月15日,河南钢铁集团2024年工作会议暨安钢集团八届六次职代会召开。集团公司党委书记、董事长薄学斌代表集团公司党委,集团公司总经理潘树启代表集团公司分别作工作报告,全面系统总结2023年工作,深入透彻分析2024年面临的新形势,对2024年工作进行安排部署。集团公司党委常委、纪委书记、监察专员雷鹏主持会议。
集团公司领导张建军、付培众、谷少党、张智勇、程官江,以及外部董事蔡永灿、张景堂、郭晓建出席大会。
薄学斌代表集团公司党委作工作报告。他指出,2023年,面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务,集团党委紧紧围绕高质量发展中心任务,聚焦降本增效,聚力创新突破,聚势转型赋能,聚合一切力量,在克难奋进中彰显新气象、展现新作为,总体保持稳中有进、进中提质的发展态势。
他强调,2024年要重点做好六个方面的工作,一要强化科技创新,厚植高质量发展领先优势。打造一流创新平台,培育一流创新主体,营造一流创新氛围。二要加快特钢转型,锚定高质量发展主攻方向。建强特钢基地,加快融合发展,打造产业集群。三要坚定“三化”路径,筑牢高质量发展坚实支撑。推进绿色化、智能化、安全化发展。四要深化内部改革,激发高质量发展澎湃动能。坚持向改革要动力、向管理要效益、向产业要竞争力。五要坚持项目为王,夯实高质量发展产业基础。加快重点项目建设,加强项目投资管理,做好项目资金保障。六要发挥党建优势,汇聚高质量发展强大合力。强化思想政治建设,夯实党建基层基础,全面从严管党治企。
潘树启代表集团公司作工作报告。围绕实现2024年目标任务,确定了五个方面的重点工作,一要谋布局,延伸壮大产业链条。做强河南钢铁集团,加快冶金产业融合,优化多元产业布局。二要促转型,打造钢铁产业优势。加快项目建设,促进特钢转型,实现数智赋能。三要稳经营,深挖降本增效潜力。突出系统性、紧扣原料降成本;坚持以效益为中心,加快推动品种结构提档升级;强化技术支撑,推动营销增效,提升高端品种创效水平。四要强管理,激发经营发展活力。推进内部市场改革,转变经营管理模式,加大检查督导力度。五要防风险,确保企业大局稳定。增强企业风险防控能力,严防经营、事故等风险。
大会通过了贯彻实施集团公司工作报告的决议,以及《集团公司2023年财务决算(预计)及2024年经营预算》《集团公司2024年绩效考核实施办法》的决议。
会议以主会场加分会场视频会议的形式召开,职工代表分别在郑州总部、安阳基地、周口基地、舞阳矿业公司分会场参加会议。(来源:安钢集团微信公众号) |
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