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40%与60%

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论坛元老

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发表于 2020-4-20 12:42:22 |只看该作者 |正序浏览
松下幸之助是日本著名的企业家,他的企业经营管理经验备受世人重视,享誉全球。也正因为如此,松下幸之助被称为日本的“经营之神”。
有一次,松下对一位部门经理说:“我个人要作很多决定,并要批准他人很多决定。实际上只有40%的决策是我真正认同的,余下的60%是我有所保留的,或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶,假使松下不同意的事,大可一口否决就行了。

“你不可以对任何事都说不,对于那些你认为算是过得去的计划,你大可在实行过程中指导他们,使他们重新回到你所预期的轨道。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事,因为任何人都不喜欢被否定”。

【感悟】

一个卓越的领导者一定是一个胸怀过人的智者。不轻易拒绝自己不喜欢的事情,不轻易否定别人,并在工作加以校正、指导,不仅会使下属把事情做好,更能激发他的工作热情。一举两得,何乐而不为呢?
少点抱怨,多点激情,坚持自己
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