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前面写了一篇小文,得到了网友们的不少帮助的指正,在这里表示感谢。再写一小文结束这个话题吧。
一个好消息的传来,以宝钢为代表的中国16家钢企近日在铁矿石与BHP的谈判中终于未能使它提价10美元左右,从现在看确实是胜利了。不管是企业自发组织的还是以政府指令来促成的这件事,至少给中国钢企一个启示----用一个声音来说话还真有点份量。
在这之前个人认为:这次矿石谈判谁胜了都有理!客观理由都很充足。当然BHP如果胜出则对钢价支撑更大一些,而后一种结果情况就比较复杂了(不是本人不拥护中国钢企胜利,而是如前文中所说的即使成本没有那么大的情况,依然被钢厂“放大”,出现不应该有的“价格扭曲”)。
本人以为在这两种力量的较量中,必定会有“第三方”力量的“决定”作用。澳大利亚贸易部长说“不应让它影响到中澳关系”,不知弦外之音是什么?只是猜测吧 。在这里个人以为中国的政府真是太辛苦,因为中国钢企毕竟是“大而不强”--还缺点“钙”。
看来中国企业要“外战内行”必走之路,只能是整合产业集中度,做好专业化生产的分工与联合了。我们看一下资料,2003年中国有871家钢企,其中国有有107家之多占国内产量的56。8%,而年产500万吨以上的只有15家,占全国产量的45%,而国外的日本5家钢厂占全国的75%的产量,韩国浦项占全国产量的65%,欧洲国家的产业集中度也很高。
虽然这是一个思路和发展方向,但对中国钢企来说真的不易能做到!前文中已说到一些中国钢铁企业的情况,在这不多说了。只想钢企之外说一点地方政府的观念和地方利益的问题,大多情况下钢企是政府的,而地方政府又有一下政绩问题----每年的GDP指标。有些虽然作为老百姓都能看到的问题不是政府看不到,而是地方政府做不到,谁(官员)不愿意在本地多建GDP数值大的钢铁行业或者谁(地方官员)愿意把属于自己管辖的主要GDP产生者的钢铁企业交给在宏观上符合国家产业政策和对外更有竞争力的格局进行变更!----看来利益是各方面的,协调是很有难度的,中国钢企任重道远!
在这方面展现在我们面前活生生的教材有很多,如以法国、卢森堡、和西班牙合资的阿塞洛钢铁公司,和米塔尔公司。
米塔尔出生于印度1980年建立自己的钢铁公司他曾在8年内整合6家世界大型钢铁公司年盈利60亿美元以上,最近他又以45亿美元兼并美国国际钢铁集团成为世界钢铁“老大”,我在这也再次用了前文中常用的“老大”这个用词。他的年产量将达到7000万吨,销售达到312亿美元。应该给我国钢企不少启示吧!让我们的钢企在真正的市场经济环境中能独立的意识到“生存”还是“死亡”,能够真正的组成一个“统一战线”和有长久的话语权,到了明年BHP也好其它“矿霸”也罢再有“非分之想”时能够自如地说NO!好啦就写到这。
愿我们的钢企,中国的钢“老大”一路走好,有朝一日真正成为世界的钢“老大”! |
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