显示模式：
郭靖 
|
|
|
发表于 2008-12-20 22:31:18
|
|
| |
|
|
||
|
|
|
引用：风雨 发表于 2008-12-20 21:34 3000立米的高炉复产要多长偶不知道，但300立米的也不是说复产就能马上复产的，呵呵，一个月时间是正常的，至于3000只会更长不会更短，呵呵 |
|
|
|
引用：郭靖 发表于 2008-12-20 21:27 第三种可能是不可能的事情的，第2种可能与第一种是一致的！第三种是赌徒型的领导，早不知道生死了，呵呵！ |
|
|
|
|
3000的高炉复产到底需要多长时间？这个没有标准，有的说三个月，有的说半年，有的说十天，速度差距如此大，渊于谁？答案：领导。不信您往下看： 阿商是一家炉料商贸公司的推销员。由于钢厂限产，手中的原料没办法出手，急的冒汗。忽然想到自己的朋友——一家钢铁企业的市场总监阿企，想托阿企帮忙给钢厂兜售点原料。阿企说：“难！我厂3000高炉计划停产到2009年下半年——因为大家都认为下半年市场会好转。虽然目前钢材价格回升，但我家老总不看到形势大好时决不会复工，再说高炉复产至少要60天”。 阿商不信邪，径直找到企业老总去游说，老总犹豫，左右为难：“我们的市场总监阿企，认为市场没那么乐观”。阿商笑言：“老总，以您的身份，下面的因素您肯定考虑了多遍： 1、目前稳定还是压倒一切，职工总是放假不合适，zf说一次性辞退40名职工要上报批准，原因领导您最清楚； 2、最近钢铁价格一直高悬，说明需求不错，属于市场v型恢复三步曲的第一部，既然大冬天需求没减缓，明年开春后凭什么‘倒春寒’？我认为更大可能是一马平川； 3、目前复工，原料价格便宜，生产些低成本钢材，待明年价格拉升后出手——稳赚！ 4、很明显，明年3月份以后许多钢厂都要陆续复工，那时候除了需求有问号外，原料价格、钢铁产量增加是必然，原料高成本、钢材高产能、终端高身价，这就是典型的“三高”。谁的身体受的了“三高”？ 5、当断不断，必受其乱，趁着别人还没全面复产，抢的市场先机，立即下手，尽快复产，是明智选择。” 阿企愤怒阿商的奸商本色，气碎肝胆，对这自己的老总大喊：“别听他忽悠！他是想卖原料给你！” 诸位看官，故事发展到现在戛然而止，钢厂老总的态度如梦如幻，姑且认为有三种选择答案： 1、国外钢厂也在限产，说明形势扣人心弦。赔本的买卖傻瓜才会干，因此坚持停产，静观其变； 2、赔本就停产说明我这个老总本事不济，职工要吃饭，人心不能散。还是开办公会讨论一下——责任不能让我一个人担，还是先部分复产； 3、党培养我多年。我要坚决拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。现在危机甚重，我更要体现出党员的本色，立即复工。 郭靖试着把第三种情况演绎一下： 阿企见自己钢厂的老总被阿商忽悠的要马上开工，拼死力谏。老总竟然不听而且痛斥阿企：“人家把目前低价格的原料给我厂，这是爱厂的表现！难道我非要等到原料涨价了再买？你说外国人要把原料价格降70%，外国人听你的？”阿企被堵的一佛出世、二佛涅磐——真想学那忠义的先辈“死谏”，又怕刀割脖子疼痛。于是想起拖延的计策，力图把时间延缓到2009年下半年，所以委婉地劝解老总：“这3000多的大高炉复工可不是闹着玩的，重新复工时间需要4个月时间”。阿商见此，早已明白了阿企的用意，于是在老总身旁耳语几句，老总称“善”。 只见老总大手一挥：“一个月太久，只争朝夕！我们要坚决贯彻指示精神：出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实！我宣布：从现在起，钢厂全面复产！”于是掌声一片。 阿企眼冒金星，几乎昏厥，已经听不清掌声来自何处，只好安慰自己又做了次“魏征”。老总和阿商推杯换盏，两人也都坚信：他们为厂为民做了好事。 郭靖显然也糊涂：这种事到底谁代表真理？ 郭靖的答案：没有标准。 |
|
|
|
引用：郭靖 发表于 2008-12-20 02:09 任凭风浪起，稳坐钓鱼台，珍惜自己拥有的，不奢望别人碗里的，呵呵。。。。。。 |
|
|
| |
|
|
||
|
|
| |
|
|
||
|
|
| |
|
|
||
|
|
| |
|
|
||
