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【讨论】企业管理者应该如何与员工相处？

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电梯直达

楼主

发表于 2006-11-6 09:47:02 |只看该作者 |倒序浏览

前几天，由于我的管理失职，导致我部门的两位员工被解雇．

和我部门的员工关系相处很好很融洽，与朋友自居之，大家都敞开心交朋友．然而在管理中却带来很多不便，现在的我有些矛盾，与员工之间到底是以朋友还是领导的关系来相处呢？班上与班下真的能分的那么清楚吗？

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慕容

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沙发

发表于 2006-11-6 10:49:29 |只看该作者

雪人表太难过了，千万表影响以后的工作。
我觉得作为管理者和领导者来说，与员工保持一定的距离还是有必要的。

送朵花安慰下

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柳树

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论坛元老

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板凳

发表于 2006-11-6 11:14:21 |只看该作者

嘿嘿，没什么阿，雪人以后多注意一点噢～
其实人与人之间坦诚相待是应该滴，尤其在员工遇到困难时，做为管理者是应该主动关心和去帮助滴～这是份内工作，不是搞个人关系．
但还是要适当保持距离，尤其办公室里，公事和私事一定要区分开来，不该你知道的事情不要去打听，工作上的事情要注意保密性．
有时候太随意了，反而给大家造成一种伤害，家人、爱人之间也是这样滴，何况办公室里呢？

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于洁

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地板

发表于 2006-11-7 09:56:26 |只看该作者

谢谢两位漂亮ＭＭ的关心．．现在心里真的是有片阴影，，不知道与员工如何相处．．

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霸气温柔

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5楼

发表于 2006-11-7 22:40:52 |只看该作者

换位思考，工作上“点拨”二字。生活上助人以“需”。

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yidao

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6楼

发表于 2006-11-8 16:06:49 |只看该作者

在工作中即使是朋友，也应该遵从管理原则，工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严，非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求，只要是有利于工作，该批评的也不能讲情面，该考核的不能手软，这里的关键是内部控制，不是什么东西都告诉老板。
对上面则要体现爱护下属，只要不是原则性问题，能给他们开托的要尽量开拓，能给他们担的责任要多给他们担待。放手让下属去干，干好了，奖励多给一些他们；有发展机会，多给他们创造一点；有问题，自己多担待一点。相信部门的工作会干得更好，大家相处也会很融洽。
不过这样的部门领导，可能是下属满意，老板也许会赏识，却未必喜欢。

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闲云清清

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7楼

发表于 2006-11-8 17:21:46 |只看该作者

引用：

yidao 发表于 2006-11-8 16:06
在工作中即使是朋友，也应该遵从管理原则，工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严，非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求，只要是有利于工作，该批评的也不能讲情面，该考核的不能手软，这里的关键是内部控...

谢谢一刀大哥，好久没见您来了，不过您一来，就给我们带来好东东，认真学习！

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闲云清清

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8楼

发表于 2006-11-8 17:23:44 |只看该作者

引用：

于洁发表于 2006-11-6 09:47
前几天，由于我的管理失职，导致我部门的两位员工被解雇．

和我部门的员工关系相处很好很融洽，与朋友自居之，大家都敞开心交朋友．然而在管理中却带来很多不便，现在的我有些矛盾，与员工之间到底是以朋友还是领...

雪人，你也别难过了，下回引以为戒就是了。祝您工作顺利，生活开心！

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慕容

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9楼

发表于 2006-11-8 17:31:59 |只看该作者

引用：

yidao 发表于 2006-11-8 16:06
在工作中即使是朋友，也应该遵从管理原则，工作就是工作。
对自己管的范围原则事情从严，非原则问题可以适当从宽。
对内严格要求，只要是有利于工作，该批评的也不能讲情面，该考核的不能手软，这里的关键是内部控...

顶yidao
原则把握好，做事有底限

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于洁

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10楼

发表于 2006-11-10 10:39:54 |只看该作者

谢谢哥哥的点拔。。。偶知道了。。。一定会在以后的生活工作中多多注意的！～～～

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