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钢铁论坛aaaaaaa» 钢之家› 钢铁论坛 › 专业板块 › 管理心得 › 【它山之石】奖励员工的10种错误方法
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【它山之石】奖励员工的10种错误方法

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慕容

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楼主
发表于 2006-10-30 17:14:01 |只看该作者 |倒序浏览
　　1.需要有好的业绩，却去奖励那些看起来最忙，工作最久的人。

　　2.要求工作的质量，却设下不合理的期限。

　　3.希望对问题有治本的答案，却奖励治标的方法。

　　4.光谈对公司的忠诚度，却不提供工作保障，而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工。

　　5.需要事情简化，却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人。

　　6.要求和谐工作环境，却奖励那些最会抱怨且光说不做的人。

　　7.需要有创意的人，却责罚那些敢于独行的人。

　　8.光说要节俭，却奖励那些将所有资源耗得精光的职员。

　　9.要求团队合作，却奖励团队中某一成员而牺牲了其它成员。

　　10.需要创新，却处罚未能成功的创意，而且奖励默守成规的行为。
※ ※ ※ 本文纯属【慕容】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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Colonel

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新手上路

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沙发
发表于 2006-10-30 17:25:46 |只看该作者
不同性质、不同阶段的企业是不一样的
※ ※ ※ 本文纯属【Colonel】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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门进

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论坛元老

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板凳
发表于 2006-10-30 17:35:39 |只看该作者
这帖子也相信老板的大方了。
不要以为老板都是蠢蛋，所谓错误的方法，往往是老板故意为之
※ ※ ※ 本文纯属【门进】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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金戈银电

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论坛元老

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地板
发表于 2006-10-30 17:42:50 |只看该作者
是不得以而为之
※ ※ ※ 本文纯属【金戈银电】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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慕容

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高级会员

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5楼
发表于 2006-10-30 17:49:19 |只看该作者
不管是不得以还是故意为之，都会影响到其他员工的积极性和忠诚心
※ ※ ※ 本文纯属【慕容】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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钢市精灵

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论坛元老

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6楼
发表于 2006-11-2 11:07:43 |只看该作者
认同,遇到一个好的老板,其实不容易;老板要找到一个好的员工,也不容易,都是双向的,
※ ※ ※ 本文纯属【钢市精灵】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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qinger

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7楼
发表于 2006-11-8 09:03:55 |只看该作者
一个管理者,能够做到让好的员工说他好,让不好的员工说他不好,就成功了!
一名合格的管理者不可能成为一个好人!老好人也做不好管理者!
※ ※ ※ 本文纯属【qinger】个人意见，与【钢铁论坛 | 钢之家钢铁网】立场无关※ ※ ※
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