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1月16日，首钢股份召开2024年质量精益工作启动大会，总结“一贯管理提升之年”取得的成绩，部署2024年质量精益管理重点工作。公司领导刘建辉、朱国森、刘风刚、齐杰斌，首钢科学家马家骥，各部门主要领导及相关人员参会。
首钢股份党委副书记、总经理朱国森代表公司党委向受到表彰的先进个人和集体表示热烈祝贺。他指出，本次质量精益工作会不仅是总结会、表彰会，更是开新局、谱新篇、创新业的动员大会。2023年，公司全面推进质量精益管理各项工作，深挖质量潜能、铸造质量品牌，“五大优势”不断夯实，公司经营能力全面提升。2024年，面临复杂严峻的市场形势，要以未来的眼光去审视昨天的成绩，以未来的思维去思考过去的工作，以未来的蓝图去修正前期的不足，坚定不移走好创新提质、降本提效、品种升级、瓶颈突破之路，推动首钢股份高质量发展。
围绕做好2024年质量精益工作，朱国森要求，
提高站位、深化认识，坚定不移推动技术创新。要深入学习习近平总书记关于科技创新的重要论述，争做推动技术创新成为首钢第一竞争力的排头兵，充分认识技术创新工作的重要性、紧迫性，强化财务驱动，强化数据驱动，强化精益驱动，把创新的基因深植到经营生产的全过程，加快完善体系建设工作，进一步激发和调动干部职工的创新积极性和主观能动性。
积极谋划、通力合作，全力破解瓶颈问题。坚持“问”在市场，“落”在现场，“想的比别人早、干的比别人快、做的比别人好”，善于把技术优势转化为解决企业瓶颈问题的有力武器。要充分依托“一院多中心”研发体系，借助高校科研前瞻性的优势，善于站在前人的肩膀上，积极融入、主动对接，快速试验新工艺、新参数，孵化新成果，抢占技术新高地，全面提升产品竞争优势。
完善机制、科学施策，持续补齐短板弱项。要兼顾“当前”和“长远”，加快培养储备一批潜心科研、实干肯干的创新型人才，培育创新文化和创新生态，形成重视创新、支持创新、保护创新的风气。要眼睛向内、主动加压，正视短板和弱项，遵循技术研究的客观规律，加大基础研究力度，善于借助先进设备、科学分析工具开展工作，缩短创新周期，增强创新实效，让短板变长、长处更长，全面提升效率效益。
刘风刚主持会议。马家骥宣读2023年度“质量精益先进”名单。公司领导为获得表彰的先进单位与个人颁奖。
会上，制造部汇报了2023年质量精益管理工作总结及2024年工作安排。智新电磁、技术中心分别作2023年典型“双十”项目和MBB项目汇报。质量一贯学习班团队代表作专题汇报。专家工作站代表作2024年重点工作汇报。炼钢作业部、顺义冷轧公司分别汇报了2024年质量精益工作计划。（来源：首钢股份微信公众号） |
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少年张三丰 
发表于 2024-1-17 14:29:15
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