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银行与券商收费反差的经济解释

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发表于 2010-8-10 15:34:23 |只看该作者 |倒序浏览
日前,银行提高atm取款手续费的事闹得沸沸扬扬。与此形成对照的是,券商交易佣金的收费标准却越来越低。这难免让人产生疑惑,同处金融业,为什么会出现这样反差明显的现象?
    有人说,这是由于银行垄断造成的。也就是说,在这些人眼里,银行具有垄断优势,而券商不具有这样的优势。他们进而认为,四大国有银行垄断全国,其他小银行只能见风使舵,当跟屁虫。因此,只要四巨头出手,提价就水到渠成。而券商似乎没有这样的条件,顺理成章,也就落得个跌价的结局。事情真是这样吗?
    如果简单以垄断来解释这种差异,似乎并不充分。要知道,即使只有四家银行,要同心协力一齐行动也不容易,何况还有其他区域性中小银行在虎视眈眈。从这方面看,券商与银行有许多类似之处。其一,在企业数目上,相对其他行业,银行与券商皆属于小众之列,企业数量不多,都在百十家水平;其二,就企业结构来看,银行与券商既有全国性公司,也有区域性公司;既有大公司,也有中小公司;其三,就业务内涵而言,大小银行业务的同一性与大小券商业务的同一性没有多大差别。因此,银行与券商所面对的经营环境原则上没有区别。那么,为什么银行可以提高atm跨行取款手续费,而券商要下调手续费?或者换一个说法,即为什么银行敢提价,而券商不敢涨价呢?
    我们知道,一般情况下,假设其他条件不变,仅就价格而言,商品价格上涨的直接结果就是抑制消费者的需求,即需求下降;相反,如果价格下跌,商品的需求就会增加。
    受需求规律制约,银行提高跨行atm取款手续费标准,会抑制人们随意取款的冲动,从而减少跨行取款次数。一般而言,如果原来每次取款2元的收费能够弥补成本,银行不会轻易提高收费标准。毕竟,银行摆脱不了需求规律的制约。而且,在此之前,银行为atm投入了大量资金。要收回这些投资,必须保证一定的业务量。因此,提高收费标准的主要原因应是出于经济上的考量。如果提高收费标准之后,取款次数的下降幅度小于收费标准的上涨幅度,则通过atm取款业务获得的利润就会增加。如果取款次数的下降幅度大于收费标准的上涨幅度,则通过atm取款业务获得的利润就会减少。
    因此,从现象来看,我们至少可以通过以下两点来判断提高收费标准是否合理:第一,新atm投入量是否增加了。提高收费标准之后,如果银行在许多地方安装了新atm,表明提高收费标准产生了正面刺激作用,鼓励了银行投入更多atm。或者即使atm取款本身没有利润,但至少不会带来亏损。更多的atm意味着更方便的服务。而方便自己的客户,可以赢得好感,会间接提高银行的利润。第二,取款成功率是否提高了。我们都经历过这样的事,当我们兴冲冲跑到atm前,要么atm里没钱可取;要么atm出了故障而无人过问。这说明银行对atm的维护没有用心。偶尔出现一两次也许说明不了什么,但如果取不到钱成了家常便饭,那一定是收费标准太低造成的恶果。因为收费标准太低,银行要为取款补贴。因此,银行就会尽量减少客户的取款次数,以期降低成本。结果是,空机、坏机的概率大幅提高了。可以预期,由于提高了atm跨行取款手续费的标准,取款的成功率会大幅提高,银行客户面对atm而无钱可取的窘境会大幅减少。这是说,银行提高取款手续费标准一定是基于经济考虑,而不是所谓的垄断地位。
    从跨行取款本身来看,atm跨行取款手续费占银行业务的比重非常小,对客户的影响不大。因此,即使提高收费标准,也不会产生太大的影响。就银行业务的多样性而言,一般人也不会因为银行提高这种收费标准而逃离银行,只会对自己的取款行为稍加约束。
    除此之外,提高atm收费标准也反映了大小银行之间的微妙关系。一般而言,大银行客户多,分布广,所需要的atm也相应较多。而中小银行客户少,对atm的需求也较少。因此,大银行客户通过小银行的atm取款的次数会远远小于小银行的客户通过大银行的atm取款的次数。也就是说,这种不对称使大银行的利益受到了冲击。因此,atm跨行收费标准的提高会改变由这种不对称产生的不良后果。
    至于券商,与银行相比较,佣金下降的含义明显不同。对证券交易客户而言,券商服务简单,除了提供交易通道之外,其他服务几乎没有。即使有些券商提供一些咨询、信息方面的服务,大多数的含金量也不高,不足以形成有效的个性化服务以巩固自己的地位,从而收取较高的佣金。而且,随着网络交易的兴起,非现场交易大幅增加,券商营运成本下降,为佣金下调奠定了基础。在管理成本可以预期的前提下,客户数、交易量就成了券商竞争的焦点。因此,为了争取客户,券商就会大打佣金价格战。但是,即使佣金下调,券商也不会干亏本买卖。他们会根据客户的资金量、交易习惯等确定不同的佣金率。这正好说明了佣金下降的经济属性,而与其他无关。
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