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最近与钢铁行业朋友们谈起来，就是谈价心忧，谈假色变，作为贸易企业更是这样，有部分企业的老总完全处于守望状态，员工放假，自己放松，其实心情不一定能放松，由此引发一些感慨：
1、无论行情怎样，机会仍旧存在，主要看企业与其他同行的经营业务的差异化，要花心思找差异化经营战略；
2、客户关系的牢固与否，企业规模的大小，都决定了现在钢铁从业者的心态不一，下游对产品价格的承受力，我们可以考虑方案深度设计需求。
3、上游的变化很大，奥运后有些生产企业不启动了，大量的兼并重组将使的整个集团的生产与风险抵抗力都有所加强，对市场而言将会更大机会和更多的整合必要；
4、效益好的日子向效益要管理，现在必须向管理要效益，管理手段提升非常重要，查漏补缺，完善制度，精简机构，建立科学合理的管理机制，合理的管控手段，效益是在每个端口创造出来的；
5、团队其实是在行情好的时候容易建立的，到寒潮来临的时候人很重要，人不要多，但要有好的解决问题的能力；
6、急着找其他行业机会转型的企业不少，但任何不熟悉的行业冒进都是不合理的，大部分企业只有能力把原来的行当做得更精细！
企业常常久久，市场涨涨落落，心态要稳定，长寿的企业必定是由平和的心态控制的。 |
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hvquan 
发表于 2009-4-14 13:44:24
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