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2月2日至2月8日，新钢召开4场审议会，逐一审议18家单位的2024年商业计划书。2024年，新钢各单位商业计划书全面承接中国宝武“整合协同，提升价值创造能力；变革创新，创建世界一流企业”经营总方针要求，以中国宝武党委一届八次全委（扩大）会、纪委一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会暨2024年度工作会议精神为引领，全方位落实中国宝武总体发展部署，围绕打造精品硅钢和高品质厚板全球双一流示范企业，牵引各单位坚持算账经营、精益管理，强化创新、优化结构，增强核心动能，提升核心竞争力，全力开创新钢高质量发展新局面。
新钢集团领导刘建荣、刘坚锋、廖鹏、胡金华、刘海平、卢梅林、肖忠东、傅曙光，总经理助理参加审议会，并逐一审议各单位商业计划书。
新钢集团从2022年起将商业计划书作为重要管理工具，每年逐家审议，强有力引导各单位明确目标、制定举措、完成任务，协同赋能经营绩效提升。新钢集团2024年商业计划书由中国宝武审定后，公司迅速筹划开展各单位商业计划书审议会。
会议指出，新钢各单位2024年商业计划书的总原则和总方针，就是贯彻落实中国宝武党委一届八次全委（扩大）会、纪委一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会暨2024年度工作会议精神，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，坚持算账经营、精益管理，贯彻新十五字方针要求，系统谋划落实好各项工作，进一步实现极致效率和极致效益，突出做强做优，大力推动高质量发展，不折不扣完成2024年奋斗目标。
会议强调，商业计划书审议的完成只是目标和路径的明确，后续的关键在于各单位怎么干。各单位必须形成最佳生产经营体制，深入推进新型经营责任制，落实商业计划书闭环管理；必须加快科技自立自强，坚持科技创新引领，构筑创新发展战略优势；必须持续深化改革激发活力动力，树牢市场意识、强化市场机制；必须加速绿色低碳转型发展，抢占未来竞争制高点；必须加快数字化转型，提高生产效率。
会议要求，2024年工作任务确定之后，各单位要深入开展专题形势任务教育，教育引导干部职工看到差距、认清目标要求，激发干部职工“起跑即冲刺，开局即决战”的精气神，进一步坚定打胜2024年的信心；要发动全体干部职工立足岗位，咬定关键指标不放松，全力夺取一季度“开门红”，为全年工作开好头、起好步，为中国宝武建设世界一流企业作出新钢贡献！（来源：新钢集团官微） |
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少年张三丰 
发表于 2024-2-22 15:02:11
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