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在昨天召开的中国钢铁并购重组论坛上，与会官员、企业以及专家等一致认为，中国钢铁业已进入一个寒冷的冬天，这为并购重组提供了一个绝佳的时机，而企业也需要通过并购重组来抵御寒冬。
钢铁业步入寒冬
宝钢集团董事长徐乐江表示，在通胀压力、经济增长放缓和下游行业需求减弱的宏观背景下，钢铁行业盈利的潜在风险和困难明显增长，钢铁行业已经告别前几年的高速增长态势，中国钢铁企业商业运作的旧模式不再有效。
国资委规划发展局局长王晓齐则表示，目前世界经济增长明显放缓，加上石油价格持续保持高位，美国次贷危机影响等，以及国内针对经济过热采取的宏观调控措施如紧缩的货币政策等，从总体上可以判断，在今后几年中国钢铁工业面对的形势将十分严峻，钢铁工业发展的速度将放缓。
他说，届时钢材市场需求增速将呈现明显减慢的趋势，甚至停止增长，钢材价格可能持续回落。国内钢铁产能供大于求，一些经营不善的企业将被迫关闭或重组。随着上下游产业的整合，钢铁企业面临的压力加大，盈利空间缩小。
须加快并购重组
鞍钢集团董事长张晓刚表示，残酷的竞争将使弱势企业被迫选择退出市场———被淘汰或者被整合。许多弱势企业将开始寻找机会，寻求与优势钢铁企业进行联合重组。因为只有与资源有保障、技术装备先进、市场稳固的企业重组，才能摆脱被市场淘汰的命运。
徐乐江表示，兼并重组是应对全球钢铁产能过剩的有效途径，可以使钢铁企业迅速成长，有利于提高钢铁企业对上下游产业的议价能力，并可以发挥规模经济和协同效应，提高企业竞争力。中国钢铁产业必须加快兼并重组、加速产业结构升级来应对全球经济的波动和衰退。
王晓齐则表示，基于以上分析，可以看出加快调整重组应该是钢铁企业应对挑战，解决矛盾所能采取的最有效措施，也是企业实现可持续发展的内在需求；从另一个角度看，未来几年也是中国钢铁工业加快调整重组，实现产业升级的有利时机。
外资可能加速进入
徐乐江表示，中国钢铁企业将引领世界钢铁业的新一轮重组浪潮。由于外资钢铁企业不仅拥有技术、资金、管理等优势，还具有丰富的市场经营和资本运作经验，外资将是中国钢铁企业兼并重组进程中日趋突出的强势力量。对于未来兼并重组应该注意的问题，王晓齐建议，中国钢铁企业的兼并重组要符合企业的战略定位和发展规划，突出钢铁主业，避免盲目多元化倾向。要控制在企业合理的经济承受能力之内，避免盲目扩张。企业调整重组不仅仅是简单的并购，还应该包括企业内部的资源整合。
中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生则表示，从国际钢铁企业并购重组和我国钢铁工业发展的现状出发，应当积极支持和推进跨地区、跨省市、跨所有制的钢铁企业并购重组，鼓励和支持通过并购重组，建设我国具有国际竞争力的世界级钢铁企业集团，这有利于实现我国钢铁工业由大向强的转变。
他说，因此应当建立、健全和完善跨地区、跨省市企业并购重组的有效的利益协调和平衡机制，妥善地协调和照顾各方面利益，调动各方面的积极性，只有这样才能加快推进钢铁企业的并购重组。
王晓齐表示，希望通过重组使得宝钢、鞍钢、武钢、攀钢等四家中央钢铁企业粗钢产量占全国粗钢产量的比重提高到25%以上（2007年该比例为14.6%），预计通过调整重组未来几年中国钢铁行业将出现1到2个一亿吨级，3到4个五千万吨级的钢铁企业。 |
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克格勃 
发表于 2008-9-19 12:42:08
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发表于 2008-9-19 12:49:09
